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目 录 1

第一章供销合作企业管理总论 1

第一节供销合作企业 1

第二节供销合作企业管理的性质和任务 15

第二章供销合作企业管理制度 31

第一节供销合作企业管理与规章制度 31

第二节供销合作企业领导制度 37

第三节供销合作企业民主管理制度 43

第四节供销合作企业经营责任制 48

第三章供销合作企业目标管理 59

第一节供销合作企业目标管理概述 59

第二节供销合作企业目标的确定与实施 65

第三节供销合作企业的目标 78

第四章供销合作企业劳动管理 84

第一节供销合作企业劳动管理的特点和内容 84

第二节供销合作企业的劳动定额和劳动效率 89

第三节供销合作企业编制定员和合理组织 95

劳动 95

第四节供销合作企业劳动报酬与劳动条件的 103

改善 103

第五章供销合作企业人员管理 109

第一节供销合作企业人员构成及职责 109

第二节供销合作企业人员的选用与考核 111

第三节供销合作企业人员的培养与合理流动 118

第一节供销合作企业财务管理概述 123

第六章供销合作企业财务管理 123

第二节供销合作企业资金的筹集和运用 126

第三节供销合作企业的费用控制 133

第四节供销合作企业的税金管理 137

第五节供销合作企业利润目标的确定与创利 143

第七章供销合作企业物质技术设备管理 153

第一节供销合作企业物质技术设备管理概述 153

第二节供销合作企业物质技术设备运动过程的管理 158

第三节供销合作企业商店的设计 171

第八章供销合作企业信息管理 178

第一节信息及其在供销合作企业经营管理中的作用 178

第二节经济信息及其来源 186

第三节供销合作企业的信息管理 192

第九章供销合作企业商品购进管理 208

第一节供销合作企业商品购进管理概述 208

第二节供销合作企业商品购进的控制 216

第三节供销合作企业商品购进的组织 223

第十章供销合作企业商品销售管理 228

第一节商品销售管理概述 228

第二节商品售前管理 233

第三节商品售中管理 240

第四节商品售后管理 246

第十一章供销合作企业商品储运管理 251

第一节供销合作企业储运管理的意义与任务 251

第二节商品储存管理 257

第三节供销合作企业商品运输管理 270