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第一章 企业现场管理综述 1

第一节 现场管理的基本概念 1

第二节 企业现场管理的特点 5

第三节 企业现场管理的原则与方法 8

第二章 企业现场管理主体 15

第一节 企业现场车间主任 15

第二节 企业现场班组长 27

第三章 企业现场管理群体 37

第一节 群体管理职能概念 37

第二节 群体管理行为要求 60

第三节 现场群体管理特点 79

第四章 企业现场管理的职能与运作 99

第一节 现场管理的职能分析 99

第二节 现场管理的运作要求 103

第五章 企业现场计划管理 109

第一节 生产现场计划管理概述 109

第二节 生产现场作业编制 111

第三节 生产现场日常派工 117

第四节 现场作业计划控制 120

第一节 企业现场生产过程 127

第六章 企业现场生产过程的组织与形式 127

第二节 现场生产过程的类型 131

第三节 生产现场组织形式 134

第七章 企业现场生产作业控制 143

第一节 生产作业控制过程要求 143

第二节 现场生产作业分配 145

第三节 企业现场作业调度 151

第四节 生产作业统计与信息处理 156

第一节 现场定置管理的内容 161

第八章 企业现场定置管理 161

第二节 现场定置管理的要求 166

第三节 现场定置管理的运行 169

第四节 现场目视管理运行 171

第五节 现场 5S 活动的开展 177

第六节 现场的文明生产活动 185

第九章 企业现场设备管理 189

第一节 现场设备管理概述 189

第二节 现场设备重点管理 192

第三节 现场设备运行管理 197

第四节 现场设备点检管理 201

第五节 现场关键设备与维修环节管理 205

第六节 现场设备保障体系管理 209

第十章 企业现场流水线管理 215

第一节 现场流水线生产作业概述 215

第二节 单一品种流水生产作业管理 221

第三节 多品种流水线作业管理 229

第十一章 企业现场作业编组管理 239

第一节 现场作业编组概述 239

第二节 现场生产作业编组操作与管理 246

第一节 现场劳动定额管理概述 257

第十二章 企业现场劳动定额管理 257

第二节 现场劳动定额的制定原则与要求 265

第三节 现场劳动定额的标准依据 269

第四节 现场劳动定额过程分析 277

第五节 现场劳动定额的贯彻执行 293

第十三章 企业现场劳动定员管理 297

第一节 现场劳动定员概述 297

第二节 现场工作地的劳动组织形式 301

第三节 现场定员与职工配备 311

第一节 现场安全生产管理概述 317

第十四章 企业现场安全生产管理 317

第二节 现场安全生产管理过程 323

第十五章 企业现场成本管理 337

第一节 现场成本控制概述 337

第二节 现场成本管理过程 340

第三节 强化班组经济核算 352

第四节 现场成本控制反馈 355

第十六章 企业现场质量管理 361

第一节 现场质量管理概述 361

第二节 现场质量管理过程 365

第十七章 企业现场岗位责任管理 383

第一节 现场岗位责任管理概述 383

第二节 现场岗位责任制管理过程 390

第十八章 企业现场管理绩效评价 403

第一节 企业现场管理评价概述 403

第二节 企业现场评价工具设计 409

第三节 现场管理评价因素的处理 415

第四节 现场管理评价功能分析 429

后记 429