图书介绍
松下用人之道 松下幸之助成功人事之秘诀pdf电子书版本下载
- 王兴阁，唐文尧，张朝洪等编著 著
- 出版社： 北京：中国书籍出版社
- ISBN：7506807009
- 出版时间：1998
- 标注页数：455页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：474页
- 主题词：
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图书目录
知己篇 3
一个乐观论者 3
忽忘创业时的谦虚 3
要当第一流的 4
天生我才必有用 6
自立经营的决心 6
伟人的胸襟 9
自我 9
百分之百在自己 10
要先评价自己 11
正确的自我评价 13
避免管中窥豹 14
跳出己身看看自己 15
发现自我观照 17
认清自己 18
肯定自己的价值 20
了解自己的适应性 21
发挥自己的长处 23
不按常理判断 23
不了解自己就会失败 24
善用自我 25
要适度夸奖自己 26
对自己要不满 27
不断勉励自己 28
自我激励 29
充分发挥实力 29
不要怕挨骂 30
不要怕吃苦 31
不要推诿责任 32
不倚仗聪明口才 33
不要责备运气 33
不可轻言放弃 35
不要诽谤别人 35
绝不服输 36
强烈的自我是大缺点 37
宁可责己不要怨天 39
怀着永不绝望的毅力 40
勇于负责 42
永葆青春的秘诀 43
青春即是不服老的心 44
把握年轻 45
成长不能三级跳 48
走堂堂正正的路 49
操心的角色 50
最高的热情 52
珍惜每一天 54
三思而后行 55
不断进修才能更上一层楼 57
反省自己 58
每天反省 59
坦然反省 60
彻底反省 60
岁暮自省 61
勇于承认失败 62
认员工知道你的弱点 63
忍耐是美德 65
领导者不可以迟到 65
替员工端上一杯茶 66
让别人知道自己的缺点 69
痛苦变快乐 69
不必事事牢记 72
知人篇 77
首先要了解人类 77
人的潜力是无限的 78
提倡新的人生观 80
克服人与人的疏离 81
为人做事要有分寸 83
20岁的办事处处长 84
工资和经营观念 85
社会地位不能评估人 87
竹子愈高愈弯曲 88
天才是努力造成的 89
爱迪生拜万物为师 90
树立确切的目标 92
每位员工都是名医 93
企业家也可以是艺术家 94
男子汉的气魄 96
大丈夫的本色 98
女性的魅力 99
够资格的经营者 100
支援能力卓越的同事 101
没有永远的赢家 103
成熟稻穗头低垂 104
真正会打算的人 105
慈悲的心 107
一颗真诚无私的心 109
先忧后乐 111
受高等教育并非好事 112
消除不信任的方法 113
人要有畏惧的对象 114
要有自觉心 114
及早选定目标 116
以谦虚的心互相学习 118
互谅互解 119
互相尊重 120
看清别人的长处 120
人格感召式的领导 121
确认权威 123
须有古董商的判断 126
金牌的领导能力 126
培养第六感 128
不可一意孤行 129
员工比自己伟大 130
体谅你的小员工 131
不可低估小员工 132
人生中最有价值的事物 133
追求青春 134
对年轻人的进言 134
年轻就是力量 135
实力胜资历 136
不通人情才有进步 137
真正的人生 138
人人都有正反两面 139
长短互补 141
不要怕挫折 141
不断学习 142
做七十分以上的人 144
不可为薪水而工作 145
人多等于没人 146
重质不重量的管理人员 148
提高技术靠人和 149
前辈亦良莠不齐 149
相信不会老遇到恶鬼 150
人都需要被监督 152
当高级干部的秘诀 153
中国历史上的人物 154
一日百省 156
向敌人学习 157
恩德才能教人服气 158
杂牌兵照样打胜 159
喜欢自己的差事 161
守则之前人人平等 162
忍人所不能忍 163
信用第一 165
有吸引人的魅力 166
因人而异去说服 168
老百姓的惩罚最可怕 169
严师出高徒 170
挺身而出 171
随时穿着甲胄 172
育人篇 177
强烈感到培育人才的重要性 177
自己培养人手 180
任何公司都可以培养人才 181
学校教育与企业教育不同 184
上司成为以身作则的老师 186
反复持续重要的事情 190
完成困难工作使能力进步 191
如何造就有干劲而又自主的人才 195
什么是培养人才的实地教育 203
长期的人才培养方针 207
要有自己的风格 222
造就人才的先决条件 224
重视人格的培养 227
注重员工的精神教育 228
如何培养人才 229
培养向心力 230
训练员工的细心 231
开业前二年就储训员工 232
注重在职教育 233
只看讲义是学不会游泳的 234
生产与教育并进 235
逆境造就人才 235
恶劣环境促使成功 236
环境与人才 238
锻炼人 238
培育人 239
激发自主的精神 240
不要让人生有缺憾 242
经营者也是老师 244
矫作者培养不出人才 246
人不可太依赖神 248
养不教谁之过 250
希望建立在德育之上 251
自我教育 254
体验盐的咸味 255
洗耳恭听 258
宽严得当 260
社会人才的培养 262
人事的委派 267
用人篇 267
安排人事的原则 268
秉公安排人事 271
用人的态度 272
招兵买马的秘诀 273
访求人才要有诚心 274
选用看国旗会落泪的人 275
采用强过自己的人 278
百分之七十的求才法 280
最好不要挖墙角 280
提拔人才的要领 281
雇用中等人才 283
继承人不是儿子 284
不能让亲人有特权 285
不要聘用朋友 288
基于信赖而用人 289
托付生手重任 290
可委任不能放任 292
任用就得信任 293
因才运用 294
放胆托付一切 296
人才要配合恰当 297
一加一等于零 298
优化组合 300
调兵遣将要知轻重 301
提升职位的条件 302
职位与吃苦成正比 304
如何破格擢升人才 305
领导者与年龄 309
让年轻人任高职 310
善用属下的能力 311
发掘他人的长处 311
量才而用 313
怎样做到人尽其才 314
人尽其才 315
乐于听取部属建议 316
和部属建立互信 317
如何将工作交给部属 318
严苛对待部属 323
一个员工都不能解雇 326
不要像个管家婆 327
不要支使员工 328
给员工一个适当的坑 330
不可忽略员工的升迁 331
信赏必罚 332
处置偷懒的员工 332
如何对待元老 334
以身作则会感动部属 336
艰苦奋斗的体验 337
也可以请坏人来做事 338
不避用仇人 339
得到人才是运气 340
找一个能对其发挥牢骚的朋友 342
光明正大的经营 345
率先垂范的气魄 348
为了做出正确的决定 351
命运的强者与弱者 354
看到人的长处 357
使用自己的上司 359
论资排辈和提拔 362
集中众人的智慧 364
领导(艺术)篇 369
要有指导思想 369
正视现实 370
该说的就敢说 371
发公愤 372
一视同仁 373
不惜生命 374
诉说想法 375
沉着冷静 376
果敢醒断 377
判断价值 378
放弃过分竞争 379
宽严适度 380
倾听谏言 382
感恩图报 383
培养灵感 384
要有气魄 385
加强意志 386
权限下放 387
要有见识 388
光明正大 389
要有大志 390
思想不能休息 391
要有害怕感 392
不到最后不死心 394
抛弃私心 395
了解自己 396
要有使命感 397
集思广益 398
能进能退 399
重视小事 400
仁慈之心 401
赏罚分明 402
尽最大努力 403
信任别人 405
要有责任感 407
有说服力 408
高于一般见解 409
要有预见性 410
先忧而后乐 411
当机立断 412
率先垂范 413
大义名分 414
大事与小事 415
大将居于内 416
大将就是大将 417
站在大处高处 419
正确的信念 420
积蓄经营 421
团结共荣 422
为人所用 423
向对手学习 424
天下之物 425
天地自然之规律 426
知天命 427
独立性 428
不受局限 430
目光要放长远 431
该做的事就要做 432
有人类观 433
懂得世故人情的微妙 434
要有热情 435
寻求人才 436
崭新的思想 437
开阔视野 438
没有办不到的事情 439
提出方针 441
褒奖 442
改变看法 443
自我勉励 444
徒手获胜 445
下达命令 446
发挥天性 447
要有勇气 448
不忘乱世 449
理外之理 450
再谈谦虚与感谢 451
后记 453
要诚实 506