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第一章 现代企业制度的建立 1

第一节 企业与企业制度 1

第二节 国有企业制度的历史沿革 4

第三节 现代企业制度的内涵及特征 6

第四节 建筑企业建立现代企业制度的必要性和特殊性 10

第五节 建筑企业制度创新 14

第六节 OECD公司治理结构原则 28

第二章 建筑企业财务会计制度 47

第一节 建筑企业财务制度 47

第二节 建筑企业会计制度 65

第三节 建筑企业内部财务管理 80

第四节 建筑企业固定资产的折旧 85

第五节 建筑企业无形资产的建设与管理 92

第三章 建筑企业成本管理 99

第一节 正确处理企业、项目经理部、作业队三层关系 99

第二节 项目成本管理及案例分析 102

第三节 企业成本管理的途径和方法 109

第四章 工程质量管理体系 113

第一节 工程质量管理模式 113

第二节 工程质量管理体系的建立 117

第三节 工程质量管理信息系统的研究与开发 119

第五章 建筑企业文化建设 122

第一节 企业文化 122

第二节 企业文化建设原则 124

第三节 建筑企业文化建设程序 126

第四节 建筑企业文化建设途径 128

第一节 建立企业管理绩效评价制度的重要性 132

第六章 建筑企业管理绩效评价 132

第二节 建筑企业管理绩效评价指标体系 134

第三节 建筑企业管理绩效评价方法 136

第四节 案例 138

第七章 典型企业实证分析 141

第一节 郴建集团公司改制启示 141

第二节 湖南建工集团改革与发展战略 145

第三节 东方红建筑公司信誉承诺制的效应 157

第八章 建筑市场及运行机制 162

第一节 社会主义市场经济机制 162

第二节 建筑市场运行机制 175

第三节 建筑市场管理模式 193

第四节 建筑市场自组织理论及其应用 202

第五节 建筑市场管理与改革的建议 211

第九章 工程价格管理的改革 220

第一节 我国工程造价管理体制沿革 220

第二节 传统工程造价管理制度弊端 223

第三节 工程价格管理改革的构思 225

第十章 建筑工程投标报价与科学评标 231

第一节 建筑工程投标报价与决策系统 231

第二节 建筑工程科学评标方法 236

第十一章 建筑业管理体制改革的思考与建议 260

第一节 建筑业在国民经济中的地位与作用 260

第二节 建筑业管理体制存在的主要问题 261

第三节 建筑业管理体制改革的思考和建议 262

第十二章 更新管理观念 迎接入世挑战 268

第一节 21世纪企业管理发展趋势 268

第二节 建筑企业入世后面临的机遇与挑战 273