项目管理手册pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

项目管理手册PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 项目及矩阵管理总论 1

第1章 项目界面管理——项目成功的关键 2

第2章 矩阵组织中的项目综合 26

第3章 项目管理——它的职能及职能失效 40

第二篇 项目组织 56

第4章 项目及矩阵组织的演变 57

第5章 伯克台尔（Bechtel）动力公司的项目管理组织 66

第6章 组织项目办公室和项目工作组：项目参与者的职责 75

第7章 根据项目业主需要设置项目经理助理 91

第三篇 组织战略及项目管理 100

第8章 经营战略实施中项目的作用 101

第9章 通过项目管理实施最高管理层的计划 108

第10章 项目的评价及选择 119

第四篇 寿命周期管理 136

第11章 寿命周期管理 137

第12章 项目寿命周期行为含意 146

第13章 项目的结束 161

第五篇 项目规划 172

第14章 项目规划中的人类动态 173

第15章 开发和应用工作划分结构 185

第16章 项目管理中的网络技术 198

第17章 随机网络分析 224

第18章 项目管理中的线性责任图表 242

第19章 工作的标价 256

第20章 复合项目管理的特点 266

第六篇 项目控制 279

第21章 项目控制：绪论 280

第22章 伯克台尔动力公司的项目控制 309

第23章 项目审计 314

第24章 项目人员的业绩评价 326

第25章 有效的项目管理信息和控制系统的开发和实施 337

第七篇 项目管理中的行为尺度 361

第26章 项目经理，经常变化的媒介，一种行为分析 362

第27章 激励和项目经理 375

第28章 领导与项目经理 386

第29章 项目组的人的管理 397

第30章 管理变革 415

第31章 关于项目管理中人的因素若干重要研究结果 427

第八章 项目管理的成功应用 441

第32章 项目管理应用的综述 442

第33章 影响项目成功的因素 465

第34章 公共部门的项目管理与私营部门项目管理的得失比较 478

第35章 矩阵组织的文化环境 489