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第一章 战略管理 1

第一节 战略管理概述 2

第二节 战略管理的对象和内容 8

第三节 战略管理的步骤和方法 29

第二章 人力资本 45

第一节 人力资本概述 47

第二节 人力资本外延与类型 50

第三节 人力资本投资与收益 56

第四节 人力资本产权与人力资本市场 62

第五节 人力资本与人力资源开发 71

第三章 人力资源战略 78

第一节 确定人力资源问题 82

第二节 人力资源战略的产生和发展 89

第三节 人力资源战略形成的影响因素 100

第四章 企业人力资源战略 103

第一节 人力资源战略分析方法 107

第二节 人力资源外部环境分析 120

第三节 人力资源内部环境分析 129

第五章 人力资源战略与竞争优势 142

第一节 企业战略 144

第二节 人力资源战略与企业战略整合 166

第三节 人力资源战略提升企业竞争优势 174

第六章 人力资源规划与组织设计 182

第一节 企业组织设计 196

第二节 企业组织类型与组织结构的形式 200

第三节 企业组织发展、变革与整合 207

第七章 人力资源规划 210

第一节 人力资源规划概述 218

第二节 人力资源规划的原则与目标 224

第三节 人力资源规划的类别和内容 227

第四节 制定人力资源规划程序 231

第八章 人力资源需求预测 242

第一节 人力资源需求的影响因素 246

第二节 人力资源需求的预测方法 249

第九章 人力资源供给预测 259

第一节 人力资源供给的影响因素 260

第二节 人力资源供给的预测方法 262

第十章 人力资源规划体系 268

第一节 人力资源规划编制 275

第二节 人力资源业务规划 277

第十一章 人力资源规划的评估与控制 283

第一节 人力资源管理信息系统 287

第二节 人力资源规划的评估 291

第三节 人力资源规划的控制 295

参考文献 298