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第一章　概论 1

第一节　预算管理的产生与发展 1

第二节　全面预算的含义、内容与分类 7

第三节　全面预算管理的含义和内容 14

第四节　全面预算管理的特征及功能 21

第五节　全面预算管理模式 24

第六节　推行全面预算管理的必然性和迫切性 29

第二章　全面预算管理的前提与基础 36

第一节　实施全面预算管理的前提条件 36

第二节　实施全面预算管理需加强的基础工作 40

第三节　全面预算管理的制度体系 47

第三章　全面预算的编制方法 59

第一节　固定预算法与弹性预算法 59

第二节　增量预算法与零基预算法 63

第三节　概率预算法与滚动预算法 68

第四节　作业预算法 72

第四章　全面预算管理的组织体系 77

第一节　全面预算管理组织体系的设置原则 77

第二节　全面预算管理的决策机构 79

第三节　全面预算管理的工作机构 81

第四节　全面预算管理的执行机构 85

第五章　全面预算的目标 91

第一节　预算目标概述 91

第二节　预算目标的影响因素 93

第三节　预算指标体系 97

第四节　预算目标的确定方法 102

第五节　预算目标的分解 111

第六章　全面预算编制的准备 121

第一节　全面预算编制的原则 121

第二节　全面预算编制的程序和起点 122

第三节　全面预算表格的设计 128

第四节　预算编制的期间与时间 133

第五节　预算编制大纲 134

第七章　经营预算 148

第一节　销售预算的编制 148

第二节　生产预算的编制 173

第三节　供应预算的编制 189

第四节　期间费用预算的编制 197

第五节　其他经营预算的编制 204

第八章　长期投资预算 211

第一节　长期投资预算概述 211

第二节　投资项目的可行性研究 219

第三节　资本预算方法 223

第四节　投资项目的不确定性分析 234

第五节　长期投资预算的编制 247

第九章　筹资预算 260

第一节　企业筹资概述 260

第二节　经营筹资预算的编制 264

第三节　项目筹资预算的编制 272

第十章　财务预算 280

第一节　财务预算概述 280

第二节　利润预算的编制 282

第三节　利润分配预算的编制 285

第四节　现金预算的编制 289

第五节　资产负债预算的编制 299

第十一章　预算执行与控制 303

第一节　预算执行与控制概述 303

第二节　预算执行 306

第三节　预算控制 317

第四节　预算的审计监控 332

第十二章　全面预算的核算 335

第一节　责任会计概述 335

第二节　责任会计的核算模式 339

第三节　责任中心的核算 343

第四节　责任中心的资金结算 351

第十三章　预算分析与考评 357

第一节　预算分析概述 357

第二节　预算差异分析的实施 363

第三节　预算考评 381

主要参考文献 391