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财报就像一本故事书
  • 刘顺仁著 著
  • 出版社: 太原:山西人民出版社
  • ISBN:7203057852
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:278页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:296页
  • 主题词:会计报表-通俗读物

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图书目录

第一篇 心法篇第1章 解读帕乔利的财富密码 3

以智慧解读帕乔利密码 4

以诚信编制帕乔利密码 6

用勇气面对帕乔利密码 9

看懂财务报表是企业领袖的必备素养 12

面对帕乔利密码的两极反应——当灰狗遇上小Q 14

《易经》启示录:“简易”、“变易”及“不易” 16

第2章 用财务报表锻炼五大神功 20

一个坚持 21

两个方法 24

三类活动 25

四份报表 27

五项修炼 29

金庸七伤拳的启示 33

第3章 飞行中,相信你的仪表板 35

善用会计信息引导正确的策略 36

谨防因错误信息酿成决策的灾难 37

财务报表是企业竞争的财务历史 38

资本市场“预期”的强大力量 45

会计数字的结构 48

蒙住眼睛,要能操控你的飞行器 50

第二篇 招式篇第4章 学习威尼斯商人的智慧与谨慎——资产负债表的原理与应用 55

搞懂资产负债表的基本武功原理 58

看看世界第一商家沃尔玛的资产负债表 61

在资产负债表中看出企业竞争力 73

别忘了其他重要资产议题 82

别忘了其他重要负债议题 87

中国大陆公司资产负债表介绍——五粮液 88

面对真实的资产及负债状况 89

第5章 创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩——利润表的原理与应用 91

搞懂利润表的基本武功原理 93

看看世界第一商家沃尔玛的利润表 100

在利润表中看出企业竞争力 106

透视资产周转率背后的玄机 115

别忘了利润表的其他重要议题 119

中国大陆公司利润表介绍——苏宁电器 121

面对企业真实的经营绩效与竞争力 123

第6章 别只顾加速,却忘了油箱没油——现金流量表的原理与应用 125

搞懂现金流量表的基本武功原理 126

了解现金流量表的概念架构 128

用两招编制现金流量表 128

看看世界第一商家沃尔玛的现金流量表 133

由经营活动现金流量看竞争力 135

投资、筹资活动现金流量的管理意义 145

四大企业类型 147

中国大陆公司现金流量表介绍——联想集团 149

古战场巡礼的启示 151

第7章 是谁动了我的奶酪——所有者权益(或股东权益)变动表的原理与应用 154

搞懂股东权益变动表的基本武功原理 155

看看世界第一商家沃尔玛的股东权益变动表 156

股票选择权的争议 159

中国大陆公司股东权益变动表介绍——国美电器 160

由股东权益变动表中看出竞争力 162

由融资顺序看企业前景 168

首次公开发行股票的解读 169

现金股利的信息含义 170

同舟共济话未来——调和股东权益与员工利益 172

第三篇 进阶篇第8章 踏在磐石而不是流沙上——谈资产质量与竞争力 177

无形资产决定长期竞争力 178

“内在价值”与资产评估 179

“内在价值”的广泛应用 184

企业会计准则第八号公报——资产减值 186

资产比负债更危险 187

管理资产减损才是重点 192

啥都没剩下! 195

第9章 卓越管理而不是盈余管理——谈盈余品质与竞争力 197

盈余品质 199

绩优生的堕落——房利美不再卓越 205

企业会计准则第三十七号——金融工具列报比较与分析 206

台湾:企业合并财务报表与第七号公报 207

Sunbeam的转机? 209

遵守一般会计原则也能做账 211

延伸核心竞争力,创造盈余品质 213

第10章 精通历久弥新的股东(所有者)权益报酬率——谈经营质量与竞争力 215

小心检查企业经营的成绩单 217

细看股东权益报酬率的武功招式——定义及组成因子 218

谁是股东权益报酬率的高手——海内外企业实例分析 220

股东权益报酬率的限制 237

第11章 最重要的是,要随时保护你自己——避开财务报表陷阱的九大贴士 239

贴士一:注意股价“利多下跌”的警讯 241

贴士二:注意公司董监事等内部人大举出脱股票的警讯 243

贴士三:注意董监事或大股东占用公司资金的警讯 244

贴士四:注意公司更换会计师事务所的警讯 245

贴士五:注意公司频繁更换高阶经理人或敏感职位干部的警讯 246

贴士六:注意集团企业内复杂的相互担保借款、质押等行为的警讯 249

贴士七:注意损益项目中非营业利润百分比大幅上升的警讯 250

贴士八:注意应收账款、存货、固定资产异常变动的警讯 251

贴士九:注意具有批判能力的新闻媒体对问题公司质疑的警讯 254

朱镕基的未竞志业——公司不做假账 255

第12章 聚焦联结,武林称雄 257

专注才能创造竞争力 258

靠绩效才能保住饭碗 260

竞争力要靠绵密的企业活动网络 262

避开无法竞争的困境 267

企业活动网络与平衡计分卡 268

追求优质增长要有优先级 270

十大建议:应用财报增加竞争力 272

后记 277

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