图书介绍

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财务共享服务
  • 陈虎,董皓著 著
  • 出版社: 北京:中国财政经济出版社
  • ISBN:9787509509074
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:286页
  • 文件大小:109MB
  • 文件页数:298页
  • 主题词:企业管理:财务管理-商业服务

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图书目录

1.财务变革 1

财务变革的背景 1

财务变革的过程 5

案例:共享服务在中国渐行其道 11

2.共享服务的基本理论 14

共享服务的产生及现状 14

共享服务的概念和内容 19

财务共享服务的概念与发展 24

案例:借助共享服务GE有效控制企业运营 28

3.财务共享服务的流程 31

典型的财务共享服务流程 31

剖析流程管理 40

财务共享服务需要流程管理 43

财务共享服务的流程管理 45

案例:某公司商业流程管理服务中心为某集团中国公司设计AP流程 46

4.财务共享服务中心选址 49

运营模式对选址决策的影响 49

选址决策的关键因素 50

全球共享服务产业分布 54

中国共享服务产业地图 65

案例:花旗集团全球共享服务选址 69

案例:西安构建软件服务外包产业高地 69

案例:东欧渐成新外包中心 71

5.财务共享服务的信息系统支持 73

企业资源计划(ERP)系统 74

影像管理系统 81

案例:中国地区的差旅费审核 89

网络报销系统 94

网上银行和银企互联 106

其他系统介绍 110

案例:Oracle财务共享服务中心的优质商旅服务 110

案例:中兴通讯财务信息系统及业务应用 113

6.财务共享服务的组织 117

财务共享服务的组织特点 117

财务共享服务组织建立的关注因素 120

典型的共享服务组织形式 126

选择合适的组织形式 130

案例:从共享服务中心走来的简柏特 132

7.财务共享服务变革的管理 138

变革的由来和影响 138

变革的类型—维持性变革与颠覆性变革 140

如何应对变革 142

培育应对变革的能力 148

案例:SAP亚洲六年瘦身CFO畅谈共享服务变革 10

8.财务共享服务的文化和人员管理 154

财务共享服务的知识管理 154

财务共享服务的文化管理 161

财务共享服务的人员管理 164

案例:惠普公司HP的人员及知识管理 169

9.财务共享服务的绩效管理 172

构造基于平衡计分卡理论的全面绩效评价体系 172

六西格玛在绩效管理中的应用 177

服务水平协议 182

案例:摩托罗拉财务部门的六西格玛应用 190

案例:某公司服务水平协议 194

10.财务共享服务的内部控制和质量管理 198

定义与区别 198

财务共享服务中心内部控制体系的建立 200

财务共享服务中心质量管理体系的建立 203

案例:中兴通讯财务共享服务中心实施现场管理 210

11.财务共享服务的实施 213

财务共享服务实施方法概述 213

案例:花旗共享服务中心的建立 220

财务共享服务项目评估 224

财务共享服务项目设计 240

财务共享服务项目创建 249

财务共享服务项目部署与运行 252

案例:ORACLE财务共享之路 256

12.展望财务共享服务 272

共享服务发展趋势 272

建立财务共享服务的管理标准 273

财务共享服务改变行业未来 277

主要参考文献 279

后记 285

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