锻造高智商企业 开创全新的组织智商管理模式pdf电子书版本下载

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绪论　组织智商体系化的框架 1

第一章 组织智商的提出 23

引言 23

第一节　蚂蚁组织的秘密 23

第二节　企业遇到的绝对挑战 25

第三节　引入复杂系统 33

第四节 人类历史上组织智商的探索 37

第五节　什么是组织智商 43

小结 51

第二章　组织智商的体系和价值　 53

引言 53

第一节　组织智商的六个核心能力 55

第二节　组织智商层级模型（OWTG） 67

第三节 组织智商的分类 72

第四节　组织智商六个层次的价值 75

第五节　组织智商的贡献 78

第六节　组织智商的关键词 80

第七节 组织智商建设案例——宝马梦工场 84

小结 87

第三章　组织智商的三个建设层次　 89

引言 89

第一节　企业知识管理 90

第二节　学习型组织建设 97

第三节　组织智商型企业建设　 100

第四节　组织智商的产生　 103

第五节　案例——华润集团的组织智商建设6S管理体系　 109

小结　 115

第四章　组织智商的核心——认知能力　 117

引言　 117

第一节　学习观　 119

第二节　认识论　 130

第三节　方法论　 138

第四节　整体管理的全局观　 144

第五节　案例——上海家化的卓越认知能力　 147

小结　 148

第五章　围绕大脑联网建设组织智商　 151

引言　 151

第一节　组织智商的建设　 153

第二节　企业层面的建设　 158

第三节　个人层面的建设　 162

第四节　大脑联网　 166

第五节　全员参与战略管理　 175

第六节　案例——企业的全员参与联网　 181

小结　 183

第六章　基于组织智商的管理　 185

引言　 185

第一节　开创新型管理——经营哲学　 187

第二节 将变革整合成为内在能力　 192

第三节　整体运营　 201

第四节　组织智商的管理案例——再回首：乔布斯的梦幻帝国　 210

小结　 213

附录　组织智商的二十大定律　 215