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导言　两项产品问世的故事 1

Lisa问世 4

Lisa退场 6

截至目前结局比较好的故事 7

重新发明一个产业 7

如火箭般急速上升 10

苹果模式 12

第一章　惊奇与赚头 17

当阿拉丁遇上小精灵 19

一致性与连贯性 24

追求毛利率 27

从惊奇与赚头中获得的启示 30

第二章　寻找未来 33

例子 35

一次命中，两次挥空 37

投入研发经费 40

少可能代表多 44

睡好觉 46

在寻找未来中获得的启示 48

第三章　令他们瞠目结舌 51

设计：从赤裸到规范 53

乔布斯的美学 56

没有乔布斯当家时的设计 59

再度回到未来 61

圆滑优雅者将征服世界 65

从令他们瞠目结舌中获得的启示 66

第四章　保护家中瑰宝 69

无变化的改变 70

黑色内核 72

不使用WIMP：菲尔和鲍伯 75

让仿制品加入市场 77

从救星到流水软件 80

NeXT解决方案 83

逐步地修正：从“狂想曲”到OSX 86

从保护家中瑰宝所获得的启示 89

第五章　让朋友贴近，但不要贴得太近 91

这机器能做什么 93

大象坐在它想坐的任何地方 95

宣讲福音101 99

在困境中的发展 100

问题的程度 103

亲吻与挽救 106

与朋友保持合理程度的关系中得到的启示 109

第六章　信守承诺 111

不存在且无法做到的东西 113

不该有但却存在的东西 116

本来可以做到却没做到的事情 121

难以信守承诺的产业 123

从信守承诺中获得的启示 125

第七章　建立教派 127

教派的根源 128

Mac使用者群体：使教派运作 131

福音传道者 135

网络上的教派 138

为何不建立一个教派 139

建立教派的启示 140

第八章　营销学问大 143

科技狂热者走向市场 147

帝国时代：苹果掌控发号施令权 148

从帝国到窘困 151

矫治——暂时性的 153

回到未来 155

从营销学问中获得的启示 157

第九章　保持你的酷风格 161

影响有影响力的人 164

广告：酷与不酷 166

“不同凡想”和“转换” 170

追求好莱坞：正立的酷 172

酷中的不酷 174

从保持酷风格中获得的启示 177

第十章　咎责坏家伙 179

第一个坏家伙：IBM 180

换帽子 184

第二个坏家伙：微软 185

失败的坏家伙策略 190

从咎责坏家伙策略中获得的启示 191

第十一章　调整你的领导人 195

跟随者与领导者 196

在摄政期之前 198

摄政与弑君 201

过渡期：从斯卡利到史宾德勒，到艾米利欧 205

王子重返 212

从领导力中获得的启示 214

第十二章　矫正你的计划 217

所有计划都去了哪里 222

乔布斯的战略 226

约菲教授提出的处方 229

下赌注 233

从战略规划获得的启示 236