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第一章 导论 1

一、管理与军队管理 1

（一）管理的含义 1

（二）军队管理的内涵 3

二、军队管理学学科体系和研究任务 6

（一）军队管理学学科体系 6

（二）军队管理学的研究对象、研究任务和研究内容 7

三、我军管理学研究的发展简述 9

（一）起步阶段（20世纪80年代至90年代中期） 9

（二）全面发展阶段（20世纪90年代中期至20世纪末） 10

（三）推进创新的持续发展阶段（2000年以来） 11

四、军队管理学研究的特点与方法 13

（一）军队管理理论研究的特点 13

（二）军队管理学研究的方法 14

（三）运用科学发展观指导军队管理理论研究 15

第二章 军队管理思想的发展史略 18

一、中国古代军队管理与管理思想 18

二、外国近现代军队管理与管理思想 26

三、我军管理与管理思想 35

（一）革命战争时期我军管理与管理思想 35

（二）新中国成立后我军管理与管理思想的发展 39

（三）改革开放以来我军管理与管理思想的新发展 41

四、党的领导人对我军管理理论的贡献 44

（一）毛泽东创立了我军管理的基本理论和方法 44

（二）邓小平丰富和发展了人民军队管理理论 50

（三）江泽民进一步发展了新时期我军管理理论 52

（四）胡锦涛对新世纪我军管理理论的新发展 55

第三章 军队管理的指导原则 58

一、党的领导是军队管理的根本保证 58

二、战斗力是检验军队管理的标准 60

三、正规化是军队管理的目标 62

四、条令条例是军队管理的依据 64

五、纪律是军队管理的核心 68

六、艰苦奋斗是军队管理的传家宝 70

第四章 军队管理要素 73

一、军队管理主体 73

（一）军队管理主体的类型 73

（二）军队管理主体的特性 76

（三）军队管理主体的地位与作用 80

二、军队管理客体 80

（一）军队管理客体的类型 81

（二）军队管理客体的特性 84

（三）军队管理客体的地位与作用 86

三、军队管理环境 87

（一）军队管理环境的特点 87

（二）军队管理环境的分类 88

（三）环境对军队管理的影响 88

四、军队管理方法 98

（一）军队管理方法的类型 98

（二）军队管理方法的作用 100

五、军队管理要素的相互关系 101

（一）管理主体与客体的关系 101

（二）管理客体与管理方法的关系 103

（三）管理环境与管理主体的关系 104

第五章 军队管理的基本原理 105

一、系统原理 106

（一）系统的概念 106

（二）系统的特征 107

（三）系统原理的应用 109

二、人本原理 113

（一）人本原理概述 113

（二）人本原理的原则 117

（三）以人为本，构建和谐的内部关系 120

三、责任原理 125

（一）责任原理概述 125

（二）责任原理的要素 126

（三）责任原理的应用 127

四、效益原理 128

（一）效益原理概述 128

（二）效益原理的应用 131

第六章 军队管理的基本职能 137

一、管理职能概述 137

（一）管理职能的含义 137

（二）管理基本职能及其相互关系 138

二、计划与决策 139

（一）计划的概念、性质与结构 139

（二）计划的制定程序 143

（三）决策的概念、特征 145

（四）计划与决策的相互关系 152

三、组织与指挥 153

（一）组织的概念、特征与要素 153

（二）组织结构的设计步骤 160

（三）组织指挥的概念、程序 162

（四）组织的管理与创建学习型组织 163

四、沟通与协调 164

（一）沟通的特征、条件与原则 164

（二）协调的概念、作用机理 165

（三）协调的主要内容与要求 166

（四）沟通与协调在组织运行中的作用及相互关系 170

五、控制与评估 170

（一）控制的概念、特征与种类 170

（二）控制的实施程序和方法 171

（三）评估的概念与种类 176

（四）评估的实施程序与评估技术 177

（五）评估与绩效管理 178

六、维持与创新 180

（一）维持与创新的关系 180

（二）军队管理的创新 181

第七章 军队管理机制与管理文化 184

一、新世纪新军队管理的特点和规律 184

（一）新世纪军队管理面临的新情况、新特点 184

（二）把握新世纪军队管理的规律 187

二、军队管理机制 189

（一）机制与系统机制 189

（二）管理决策控制机制 191

（三）完善管理的运行机制 192

三、军队管理体制 193

（一）确立军队管理体制的基本原则 194

（二）军队管理体制的基本结构和运行机制 196

四、军队管理文化 198

（一）管理文化的概念及特征 199

（二）管理文化的结构与内容 200

（三）管理文化的功能与塑造途径 201

第八章 军队管理的法规依据 205

一、军队管理法规构架 205

（一）军队管理法规的形成与特点 205

（二）军队管理法规体系 209

二、军队管理法规的功能和作用 212

（一）军队管理法规的功能 213

（二）军队管理法规的作用 214

三、军队管理法规的执行与遵守 217

（一）军队管理法规的执行 217

（二）军队管理法规的遵守 223

四、军队管理法规的监督 228

（一）军队管理法规监督的特点 229

（二）军队管理法规的内部监督 230

（三）军队管理法规的外部监督 233

第九章 军队管理基本任务和主要内容 236

一、军队管理的基本任务 236

（一）密切内外关系 236

（二）建立正规秩序 240

（三）严格作风纪律 244

（四）管好武器装备 248

（五）做好安全工作 252

二、军队管理的主要内容 257

（一）军队人的管理 257

（二）军队物的管理 258

（三）军队财的管理 258

（四）军队事的管理 259

（五）军队时间的管理 260

（六）军队信息的管理 260

（七）军队空间的管理 260

三、军队管理的基本要求 261

（一）军队管理要适应“市场”的要求 261

（二）军队管理要适应信息化“战场”的要求 267

（三）在坚持既适应“市场”又适应“战场”中统一 268

第十章 军队管理的一般方法 270

一、军队管理理论的方法论基础 270

（一）系统论、信息论、控制论概述 270

（二）耗散结构论、协同论、突变论概述 273

二、军队管理的一般方法 276

（一）行政方法 276

（二）目标管理法 278

（三）激励管理法 285

三、军队管理艺术 294

（一）管理艺术的特点 294

（二）管理艺术的一般内容 296

第十一章 军队管理技术方法 305

一、管理预测技术方法 305

（一）德尔菲方法 306

（二）主观概率方法 309

二、管理决策分析技术 310

（一）辅助决策分析技术 310

（二）网络计划方法 321

三、军队人才管理技术 328

（一）人才测评技术 328

（二）人才考核技术 334

四、军事信息管理集成技术 338

（一）军事管理信息集成概述 339

（二）军事管理信息集成系统 342

（三）军事管理信息集成系统的开发方法 344

（四）军事管理信息集成系统的运用 345

五、管理评估技术方法 349

（一）管理评估的统计方法 349

（二）军事系统的总体效能评估方法 353

第十二章 军队管理研究的新视野 358

一、创新管理 358

（一）创新管理的基本内容 358

（二）创新过程的组织与管理 359

二、知识管理 360

（一）知识管理的基本内容 360

（二）知识管理的基本要求与目标 361

三、战略管理 362

（一）战略规划在现代管理中的意义 363

（二）战略规划的制定 364

（三）战略管理的实施 365

四、应急管理 365

（一）危机的构成、特点及表现 366

（二）构建应急管理机制，强化风险管理 367

五、视觉管理 369

（一）视觉管理的特点 369

（二）视觉管理的要求 370

六、和谐管理 371

（一）和谐管理的特点 372

（二）和谐管理的内容 373

（三）和谐管理的方法 374

主要参考文献 377