管理感悟 启迪心智的81个管理常识pdf电子书版本下载

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老板篇 2

1．要目光远大，如果没有做大的心态，肯定做不大 2

2．关注增值活动 4

3．不是不会做，而是没有想到，没有首先做到 6

4．要坚守正确的价值观 8

5．要对新事物敏感 10

6．慎重选择合作伙伴 12

7．不要偷税漏税，但要学会合理避税 14

8．总结别人的成败得失，但国外的案例你可以不用理会 15

9．不要用黑白道的规矩去解决商业上的冲突 17

10．关注同行，向最好的学习，与最好的竞争，但不要跟得太紧，以免被拖垮 19

11．不是揣到兜里的才是钱 21

12．节俭不是小气，小气未必不好 23

13．避免想在先，做在后；起大早，赶晚集 26

14．预则立，不预则废 28

15．抵不住诱惑，就另外开间公司，各干各的，也不要叫什么集团 30

16．在能把握全局的前提下，不要追求事必躬亲 32

17．物极必反 34

18．要冷静 36

19．要敢赌 38

20．要懂法 40

21．救人于危难，但好心有时不会有好结果，不能因此而灰心 42

22．没有立场冲突，只有利益冲突 44

23．做要事，不是急事 46

24．指地不打粮，指儿不养娘 48

25．承认世界多样性，什么人都有，什么事都可能发生 50

26．透过现象看本质 52

27．承认失败，学会放弃 54

28．失败是进行时，不是终结，也不是最后结果，更不是世界末日 56

29．只要不要命，都好商量 57

30．一分钱憋倒英雄汉 59

31．田忌赛马，管理是相通的 61

32．企业最终是社会的 62

中层篇 66

33．关注老板：老板也是人，老板大多很辛苦 66

34．老板做好人，中层做坏人，才是良好的配合 68

35．上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系 70

36．千万不要“纵容”上司 72

37．离开后千万不要诋毁前公司，夸奖或沉默为好 75

38．强调事情要可控，当事情比较复杂的时候，先做可控部分 77

39．别人对你的印象，取决于你自己展示的形象 79

40．不要限于局部 81

41．崇尚简单，尊重多元 83

42．认真能把事做对，用心能把事做好 85

43．尝试说“这事我来负责” 87

44．观念转变：几页纸的报告和与客户一致的结论 90

45．遵守时间，但不要期望别人也遵守时间 92

46．来说是非者，必是是非人 94

47．对事不对人 96

48．资历非常重要 98

49．千万不要认为上司比你傻 100

50．不要犯想当然的错误 102

51．要直面问题 104

52．好记性比不过烂笔头 106

53．瓜熟蒂落：任其自然，睁一只眼闭一只眼 108

54．文以载道，形式为内容服务（文章、沟通、做事） 110

55．不要撒谎，更不要骗自己 112

56．成长＝生存＋发展 114

57．创新无所不在 115

58．要有主见（耳根子不要软） 117

打工仔篇 120

59．企业把管理权限分成三六九等，而不是把人分成三六九等 120

60．对工作要投入，事业是自己努力来的 122

61．要集中精力（时间、业务、事项） 124

62．工作要深入细致，不可以轻易放弃任何细节 126

63．不要为没有发生的事情而焦虑 128

64．与客户是平等的合同双方，保持自尊和中立性 130

65．不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩 132

66．无名草木年年发，不信男儿一世穷，要有不服输的精神 134

67．忍耐是人生的必修课 136

68．不怕慢，就怕站；坐以论道，不如起而行之 138

69．天上不会掉馅饼，掉了也落不到你嘴里 140

70．要大气 142

71．十年河东，十年河西，但老理儿不变 144

72．有一颗平常心：没什么大不了的，好事要往坏处想，坏事要往好处想 146

73．要练口才 148

74．要勤奋好学 150

75．只要合理，怎样变动都可以 151

76．有理不在声高 153

77．总有先之先觉者，后知后觉者，不知不觉者 155

78．要默契 157

79．让领导划圈，不是填空 158

80．不要低估别人智力和能力 160

后记 解脱的痛苦 161