鉴人智源pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

鉴人智源PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

九征篇 从相貌鉴别人才第一节　科学的“相面术” 2

第二节　神、精、筋、骨、气、色、仪、容、言  9

忠奸看神 11

聪愚看精 12

勇怯看筋 13

强弱看骨 14

沉浮看气 14

悲欢看色 15

美丑看仪 17

正邪看容 18

刚柔看言 19

体别篇　从性格鉴别人才第一节　性格识人最可靠 22

第二节　十二种典型性格的优缺点 31

强毅之才 33

柔顺之才 35

雄悍之才 35

惧慎之才 38

凌楷之才 39

辩博之才 40

弘普之才 41

狷介之才 41

修动之才 42

沉静之才 43

朴露之才 43

韬橘之才 45

第三节　领导者要善用“偏才” 46

流业篇 从特长鉴别人才第一节　有特长就是人才 52

第二节　下属应当具备的十二种特长 56

清节家：其身正，不令而行 58

法家：定规矩成方圆 59

术家：优秀的参谋 60

国体：最佳的领导者 61

文章：天生的秘书 63

儒学：还是做学问的好 64

口辩：交际的最佳人选 65

雄杰：冲锋陷阵的实干家 66

其他的四种人才：器能、臧否、伎俩、智意 67

第三节　领导者的特长就是“会用人” 68

材理篇　从言谈鉴别人才第一节　语言是心灵的声音 74

第二节　道理、事理、义理与情理 81

言谈的九种缺点 87

八种好口才 90

材能篇　用人贵在恰到好处第一节　把人才放在合适的位置上 98

第二节　人才互补出效益 106

第三节　会用人就是好领导者 112

利害篇　正确对待人才的长处与短处第一节　人才都会有短处 120

第二节　不拘一格选人才 126

第三节　扬长避短用人才 130

用人所长 131

短中见长 133

用得其时 135

接识篇　伯乐不带“有色眼镜”第一节　识人不能自以为是 140

听其言观其行 144

在细节中仔细观察 147

实践中考察最科学 150

第二节　从情态中识人 153

弱态 155

狂态 157

疏懒态 158

周旋态 160

英雄篇 英才与雄才的区别第一节　六种高级人才 164

坐而论道者 166

行动乏力者 167

有勇有谋者 169

以力行事者 171

冲锋陷阵者 172

智勇双全者 174

第二节　问天下谁是英雄 176

八观篇 从细节鉴别人才第一节　古老的识才八法 184

观其夺救，以明间杂 185

观其感变，以审常度 186

观其志质，以知其名 186

观其所由，以辨依似 187

观其敬爱，以知通塞 189

观其情机，以辨恕惑 189

观其所短，以知所长 191

观其聪明，以知所达 192

第二节　识才要靠火眼金睛 194

七缪篇 避免错误地鉴别人才第一节　识人的七种误区 208

偏颇之缪 210

爱恶之惑 211

大小之误 213

早晚之疑 214

同体之嫌 216

申压之诡 217

“二尤”之失 219

第二节　辨别人才的复杂性 221

效难篇 推荐人才是更高的层次第一节　荐才先得会识才 232

第二节　古代识人技巧大观 239

文王的“六征”识才法 240

孔子的辨才秘诀 242

《吕氏春秋》的识人智慧 243

李克的“五视”识人法 244

刘向的“六正”与“六邪”鉴人法 245

庄子的识人九法 247

诸葛亮的知人七法 250

曾国藩与《冰鉴》 251

释争篇　品行是选才的第一要素第一节 “才”重要还是“德”重要 254

第二节　先选“德”行后选“才” 259

第三节　忠诚永远是第一位 266