新管理经济学 中国版pdf电子书版本下载

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第一部分 导论与基础知识第1章 经济学与管理 3

1.1 成功的企业 4

1.2 管理学与经济学 9

1.3 如何学习管理经济学 14

第2章 交换、效率和市场 19

2.1 选择 20

2.2 市场体系 24

2.3 市场和一价定律 32

第2章附录 最优化 43

2A.1 边际的概念 43

2A.2 最大值和最小值 45

2A.3 有约束的最优化 45

第3章 企业绩效 48

3.1 价值 49

3.2 衡量经济利润 52

3.3 经济利润与股东价值的关系 56

3.4 关注经济利润的实际效果 60

第3章附录 计算经济利润 68

3A.1 资本成本 69

第二部分 寻求竞争优势 75

第4章 需求 75

4.1 理解你的消费者 76

4.2 弹性 76

4.3 其他需求弹性 80

第4章附录A 消费者行为 91

4A.1 消费者选择 91

4A.2 消费者行为的心理学 97

第4章附录B 市场研究 104

4B.1 数据 104

4B.2 一手数据 104

4B.3 二手数据 109

第5章 成本 110

5.1 成本与产出 111

5.2 规划的范围：长期 117

5.3 对一些商业术语的解释 125

第5章附录 成本与生产 136

第6章 利润最大化：寻求竞争优势 139

6.1 寻求竞争优势 140

6.2 销售环境：市场结构 143

6.3 长期内利润最大化：现值 154

第6章附录 利润最大化 163

第三部分 保持竞争优势 167

第7章 创建进入壁垒 167

7.1 利用规模维持利润 168

7.2 差异化 170

7.3 其他阻止进入的战略 176

第8章 价格战略 183

8.1 如何定价 184

8.2 更复杂的问题 195

8.3 企业间的依赖性 199

第8章附录 定价问题 209

8A.1 逆需求与边际收益 209

第9章 新经济：技术变革与创新 214

9.1 什么是新经济 215

9.2 技术变革 227

9.3 传统经济与新经济 233

第10章 公司架构：组织与企业文化 239

10.1 组织变革 240

10.2 垂直边界 242

10.3 水平边界 246

10.4 内部结构 248

10.5 文化 254

第11章 员工与薪酬 261

11.1 激励问题 262

11.2 委托—代理关系 262

11.3 企业与雇员的关系 264

11.4 员工薪酬 265

11.5 经理薪酬 272

第11章附录 生产率与员工薪酬 282

第四部分 解决问题的分析工具第12章 战略行为：博弈论 287

12.1 博弈 288

12.2 博弈的构成要素 294

12.3 囚徒困境的再思考 298

第五部分 关注企业的外部环境第13章 政府与商业 315

13.1 政府对商业的干预 316

13.2 反托拉斯政策 317

13.3 政府管制 324

第六部分 战略审计 337

第14章 战略与管理 337

14.1 战略 338

14.2 战略审计 341

14.3 战略审计示例：西南航空公司 345

14.4 战略审计总结 352