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第一章 概论 1

第一节 现代项目管理的发展历程 1

第二节 项目的概念和特性 7

第三节 项目管理的概念与内涵 15

第四节 现代项目管理知识体系及其内涵 21

第五节 现代项目管理的最新发展 29

本章思考题 39

第二章 项目决策与项目管理过程 40

第一节 项目生命周期 40

第二节 项目阶段及项目阶段工作内容 49

第三节 项目管理过程及其内容 58

第四节 项目决策及其管理 63

本章思考题 73

第三章 项目组织管理 74

第一节 项目组织管理及其全面集成 74

第二节 项目相关利益主体 80

第三节 项目实施组织 84

第四节 项目团队 90

第五节 项目经理 96

第六节 项目管理办公室 104

本章思考题 108

第四章 项目集成管理 109

第一节 项目集成管理的概论 109

第二节 项目集成管理的应用与方法 115

第三节 项目起始阶段的集成管理 122

第四节 项目集成计划的实施 134

第五节 项目终结的集成管理 142

本章思考题 145

第五章 项目范围管理 146

第一节 项目范围管理的概论 146

第二节 项目范围规划 150

第三节 项目范围定义 152

第四节 项目工作分解 157

第五节 项目范围确认 165

第六节 项目范围控制 168

本章思考题 172

第六章 项目时间管理 173

第一节 项目时间管理的概念 173

第二节 项目活动定义 175

第三节 项目活动排序 181

第四节 项目活动资源估算 187

第五节 项目活动工期估算 191

第六节 项目进度计划制定 196

第七节 项目进度计划的控制 201

本章思考题 204

第七章 项目成本管理 205

第一节 项目成本及其管理 205

第二节 项目成本估算 213

第三节 项目成本预算 223

第四节 项目成本控制 230

第五节 挣值分析方法 235

本章思考题 240

第八章 项目质量管理 242

第一节 项目质量管理的概念 242

第二节 项目质量计划 253

第三节 项目质量保障 258

第四节 项目质量控制 262

本章思考题 269

第九章 项目风险管理 270

第一节 项目风险和项目风险管理 270

第二节 项目风险管理计划 279

第三节 项目风险的识别 287

第四节 项目风险度量 291

第五节 项目风险应对措施的制定 297

第六节 项目风险监控 301

本章思考题 304

第十章 项目沟通管理 305

第一节 沟通及其管理的概念和特性 305

第二节 项目沟通方法与技巧 311

第三节 项目沟通中的主要障碍及其解决方法 317

第四节 项目沟通计划编制 321

第五节 项目沟通计划的实施 327

第六节 项目会议沟通的管理 335

本章思考题 338

第十一章 项目人力资源管理 340

第一节 项目人力资源管理的概念 340

第二节 项目人力资源规划与设计 346

第三节 项目团队成员的获得与配备 356

第四节 项目团队的开发与建设 362

第五节 项目团队的管理与控制 365

本章思考题 373

第十二章 项目采购管理 374

第一节 项目采购管理概述 374

第二节 项目采购和采购工作计划的制定 386

第三节 项目采购和采购工作计划的实施 392

第四节 项目合同管理 397

本章思考题 401

参考文献 402