采购管理与库存控制pdf电子书版本下载

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第一章 采购概述 1

第一节 采购分类与方式 2

第二节 采购管理 6

第三节 采购组织设计 8

第二章 需求分析与预测 17

第一节 需求分析 17

第二节 市场预测 23

第三章 采购模式选择 36

第一节 集中与分散采购 36

第二节 招标采购 39

第三节 电子商务采购 44

第四节 政府采购 48

第五节 JIT采购 58

第四章 采购计划的制定 66

第一节 采购计划的分类 67

第二节 编制采购计划的依据 69

第三节 编制采购计划的流程 70

第四节 物料需求量的计算 76

第五章 供应商管理 83

第一节 分销渠道 84

第二节 供应商的开发与选择 87

第三节 供应商关系管理与供应商的控制 94

第四节 供应商绩效考评 99

第六章 采购谈判与采购合同的订立 104

第一节 采购谈判概述 104

第二节 采购谈判的程序 108

第三节 采购谈判的技巧 114

第四节 采购合同的订立 120

第七章 采购合同的管理 132

第一节 采购订单管理 132

第二节 交货期管理 138

第三节 进货与验收管理 145

第四节 商品质量与退换货管理 150

第五节 货款支付管理 156

第六节 采购风险管理 158

第八章 采购成本管理 164

第一节 采购成本分析 165

第二节 采购成本控制 168

第九章 库存控制概述 175

第一节 库存控制的任务 176

第二节 库存控制的流程 177

第三节 库存的分类 178

第四节 库存控制系统的要素 180

第十章 库存控制方法 185

第一节 定量订货法 186

第二节 定期订货法 189

第三节 经济订货批量 194

第四节 经济生产批量订货法 204

第五节 ABC分类法 206

第六节 订单生产的库存控制 210

第七节 安全库存的设定 214

第十一章 供应商管理库存 223

第一节 供应商管理库存概述 224

第二节 供应商管理库存的实施 226

第十二章 物资盘点 233

第一节 物资盘点的基本方法 233

第二节 物资盘点的程序 234

第三节 物资盘点的技巧 240

参考文献 243