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上篇　全面预算管理原理 3

第一章　全面预算管理概论 3

第一节　预算管理与全面预算管理 3

第二节　全面预算管理的功能与作用 13

第三节　全面预算的种类与内容 19

第四节　全面预算的理论基础 25

第二章　全面预算的组织体系与管理体制 32

第一节　全面预算的组织体系 32

第二节　全面预算管理体制 39

第三章　全面预算管理机制与管理循环 45

第一节　全面预算管理机制 45

第二节　全面预算管理循环 56

案例观察 59

中篇　全面预算管理循环 65

第四章　全面预算目标 65

第一节　全面预算目标的作用与内容 65

第二节　全面预算目标的制定与分解 76

第五章　全面预算的编制 90

第一节　全面预算编制的起点 90

第二节　全面预算编制的流程 111

第三节　全面预算编制的方法 117

第四节　全面预算具体编制 137

第六章　全面预算的实施 155

第一节　全面预算的执行 155

第二节　全面预算的控制 159

第三节　全面预算的调整 179

第四节　预算差异的分析 188

第五节　预算管理的松弛 195

第七章　全面预算的考评与激励 202

第一节　全面预算的考评 202

第二节　全面预算的激励 215

案例观察 220

下篇　全面预算管理保障 277

第八章　全面预算管理的组织保障 277

第一节　全面预算管理的组织问题 277

第二节　全面预算的组织保障机制 279

第九章　全面预算管理的人力资源保障 287

第一节　全面预算管理与人力资源 287

第二节　人力资源的获得与人力资源计划的编制 289

第十章　全面预算管理的信息技术保障 294

第一节　企业资源计划对全面预算管理的影响 294

第二节　企业资源计划与全面预算管理的结合 300

案例观察 305

附录一　关于企业实行财务预算管理的指导意见 311

附录二 内部会计控制规范——预算（征求意见稿） 321

主要参考资料 330