图书介绍
项目管理理论与农业项目管理pdf电子书版本下载
- 侯军岐，贠晓哲等编著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：7505866028
- 出版时间：2007
- 标注页数：506页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：522页
- 主题词：农业－基本建设项目－项目管理－中国
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图书目录
前言 1
第一部分 基础篇 3
第1章 导论 3
1.1 项目管理的产生及应用 3
1.2 项目与项目管理 6
1.3 项目管理环境 18
1.4 项目管理框架及知识体系 20
1.5 项目管理的精髓 34
第2章 项目生命期与管理过程 36
2.1 项目生命期理论 36
2.2 项目管理过程 40
第3章 项目组织管理 46
3.1 项目组织 46
3.2 项目组织结构 50
3.3 项目组织结构的选择 59
3.4 项目团队 61
第4章 项目经理 75
4.1 项目管理与项目经理 75
4.2 项目经理的职权与授权 80
4.3 项目经理的能力和素质要求 84
4.4 项目经理的挑选与培养 88
第二部分 要素篇 95
第5章 项目范围管理 95
5.1 项目范围管理概述 95
5.2 项目范围的选择和定义 99
5.3 项目范围计划的制定 104
5.4 项目范围的定义 110
5.5 项目范围的确认 116
5.6 项目范围的变更控制 120
第6章 项目时间管理 129
6.1 项目活动的界定 129
6.2 项目活动的排序 135
6.3 项目活动工期估算 144
6.4 项目工期计划制定 151
6.5 项目工期计划的控制 157
第7章 项目成本管理 162
7.1 项目成本管理的概念 162
7.2 项目资源计划 166
7.3 项目成本估算 171
7.4 项目成本预算 181
7.5 项目成本控制 187
第8章 项目质量管理 195
8.1 项目质量管理的概念 195
8.2 项目质量计划 208
8.3 项目质量保障 214
8.4 项目质量控制 219
第9章 项目人力资源管理 226
9.1 人力资源管理的概念 226
9.2 项目的职务与岗位分析 232
9.3 项目人员的获得与配备 240
9.4 员工的发展 250
第10章 项目沟通管理 257
10.1 沟通的概念、过程、要素及原则 257
10.2 项目沟通的方法和技巧 264
10.3 项目沟通中的障碍 269
10.4 项目沟通计划 272
10.5 项目报告 278
10.6 项目会议沟通的管理 285
第11章 项目采购管理 290
11.1 项目采购管理及其重要性 290
11.2 项目采购计划 293
11.3 项目询价计划 296
11.4 项目询价 298
11.5 渠道选择 299
11.6 合同管理 300
11.7 合同收尾 302
第12章 项目风险管理 304
12.1 项目风险及其分类 304
12.2 风险识别 308
12.3 风险分析 313
12.4 应对风险策略 315
第13章 项目综合管理 318
13.1 项目综合管理及其特征 318
13.2 项目计划的开发 320
13.3 项目计划的实施 324
13.4 全程变化控制 326
第三部分 方法篇 333
第14章 农业项目可行性研究 333
14.1 农业项目可行性研究的程序 333
14.2 农业项目可行性研究的内容 339
14.3 农业项目可行性研究的方法 343
14.4 农业项目可行性研究报告的编写 360
第15章 农业项目评估与决策 367
15.1 农业项目评估 367
15.2 农业项目投资决策 374
15.3 农业项目投资决策系统方法 378
第16章 农业项目验收与移交管理 394
16.1 农业项目验收 394
16.2 农业项目移交 415
第17章 农业项目的后评价 422
17.1 农业项目的后评价 422
17.2 农业项目的后评价内容 426
17.3 农业项目的后评价程序与方法 430
17.4 农业项目的后评价结果——后评价报告 446
第四部分 应用篇 455
第18章 西部扶贫世界银行贷款项目管理研究 455
18.1 项目背景 455
18.2 西部扶贫世界银行项目的概况及特征 456
18.3 西部扶贫世界银行项目的管理内容及特征 462
18.4 西部扶贫世界银行项目管理方法评价 476
18.5 西部扶贫世界银行项目管理的创新 488
18.6 西部扶贫世界银行项目管理中存在的问题 492
18.7 完善西部扶贫世界银行贷款项目管理的建议 498
主要参考文献 504