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第1章 人力资源战略与规划的产生 1

1.1　企业战略时代催生人力资源战略与规划的融合 4

1.2　人力资源战略的产生及人力资源战略与规划的融合 8

1.3　人力资源战略与规划的目标和意义 10

1.4　人力资源战略与规划的过程 13

本章小结 16

思考题 17

阅读材料 IBM与宝洁：从BTO透视人力资源战略转型 17

第2章 人力资源战略 20

2.1　人力资源战略的定义和内容 25

2.2　人力资源战略的类型 39

2.3　人力资源战略与企业战略的协调与配合 44

本章小结 59

思考题 59

人力资源实践活动 59

阅读材料　华为人力资源战略的思考 60

第3章 人力资源战略的制定和实施 63

3.1　人力资源战略的制定 65

3.2　人力资源战略的实施 79

3.3　人力资源战略实施的保障 86

本章小结 92

思考题 93

人力资源实践活动 93

阅读材料　3A能源公司如何做好人力资源环境分析和人力资源战略 93

第4章　人力资源规划 101

4.1　人力资源规划的概念、职能和重要性 103

4.2　人力资源规划的目标、内容和过程 109

4.3　人力资源规划与企业战略 124

本章小结 134

思考题 135

阅读材料　知名企业人力资源规划方向借鉴 135

第5章　人力资源供求分析 143

5.1　人力资源存量分析 145

5.2　人力资源需求预测 157

5.3　人力资源供给预测 171

本章小结 178

思考题 179

阅读材料　价格不定的青椒童子鸡 179

第6章　制定人力资源规划体系 181

6.1　如何制定有效的人力资源规划 183

6.2　人力资源规划编制 187

6.3　人力资源费用 191

6.4　人力资源规划的评价与控制 195

本章小结 203

思考题 204

阅读材料　某铁路集团人力资源发展战略规划 204

附录A　案例分析 208

附录B　人力资源需求预测相关表格 227

参考文献 236