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上篇 生态篇 8

第一章 抢跑IoT 8

第一节 离手机近的先打下来 8

第二节 工程师投资团队 13

第三节 按找老婆的标准找团队 19

第四节 全民持股，帮忙不添乱 25

第五节 集体智慧 32

第六节 生态赋能 38

第二章 竹林效应 47

第一节 竹林生态优于百年松树 47

第二节 利益一致，互为价值的放大器 53

第三节 兄弟文化 61

第四节 微妙的竞争 66

第五节 复杂的模式 69

第三章 奔跑中的思考 75

第一节 用军事理论做商业 75

第二节 以小米速度保持先锋势能 81

第三节 看透本质 88

第四节 保持逆境状态 95

第五节 “十一罗汉”模式 102

第六节 去除噪声 110

第七节 一场精密的战争 117

第八节 回归商业本质——效率 120

第四章 自动生成的未来 125

第一节 可以闭着眼睛选择的品牌电商 125

第二节 智能家居是个伪命题 132

第三节 遥控器电商 139

第四节 公司的属性决定了公司的高度 144

第五节 自动生成的未来版图 149

下篇 产品篇 159

第一章 做产品，摸准时代的脉搏 159

第一节 未来十年是大消费的十年 159

第二节 蚂蚁市场 164

第三节 品质消费 170

第二章 精准产品定义 180

第一节 满足80％用户的80％需求 180

第二节 守正方可出奇：回归产品核心功能 184

第三节 解决产业级痛点，做下一代产品 188

第四节 大众产品高质化 195

第五节 小众产品大众化 200

第六节 诚实定价 211

第七节 跳出产品看产品 220

第三章 追求设计的最优解 227

第一节 合理性的最大化 227

第二节 极简，少即是多 235

第三节 自然，不突兀 245

第四节 “性冷淡里带点儿骚” 247

第五节 不自嗨，不炫技 251

第六节 干掉说明书 255

第四章 关乎品质，决不妥协 262

第一节 死磕细节 262

第二节 真材实料 273

第三节 在看不见的地方下功夫 277

第四节 内测如同炼狱 280

第五节 品控贯穿始终 283

后记 288

一群产品人，成就了小米生态链&洪华 288

一篇文章说清楚小米的经营逻辑&小马宋 292

附录 300