现场IE系列 3 作业现场的动作分析pdf电子书版本下载

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1章 IE的开始——泰勒与吉鲁普列斯 1

IE的开始 3

泰勒与吉鲁普列斯的研究事例 4

2章 动作与动作分析 11

何谓动作 13

动作分析的目的 15

动作分析的种类 24

3章 动作改善的目的与次序 41

动作改善的目的—排除浪费·勉强·不均 43

动作改善的次序—巡视管理的分野 47

（一）问题的发生·发现 50

（二）现状分析 51

（三）问题重点的发现 56

（四）改善案的制成 57

（五）改善案的实施 58

（六）巡视管理分野的方法 59

（七）改善的次序之例 59

4章 沙布利克分析与作业改善 73

何谓「沙布利克」？ 75

沙布利克分析的方法 76

沙布利克分析与作业改善 96

（一）沙布利克分析的做法（次序） 96

（二）沙布利克分析的改善重点 100

（三）沙布利克分析与作业改善的总整理 134

5章 动作分析的改善事例 145

《改善事例1》玻璃装配工程的改善 147

《改善事例2》钢辐射式轮胎用钢条溶接作业的改善 174