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华夏智库·新管理丛书 总裁商道pdf电子书版本下载

华夏智库·新管理丛书  总裁商道
  • 尹校军著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509644126
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:193页
  • 文件大小:65MB
  • 文件页数:193页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一篇 德、仁、义、诚 3

第一章 上善若水,厚德载物——做事先做人,经商先修德 3

小赢靠智,大赢靠德 3

权力只能让人屈服,德行才能让人信服 5

自掘坟墓小聪明,持续成长靠德行 7

经商的根本便是立品立德 10

立己正身,修身养性育大德 12

案例分析:中国电子连续五年发布《社会责任报告》 14

第二章 宽容仁爱,仁者无敌——经商就要有仁爱之心 17

心存仁爱,才能做到真正的人本管理 17

关心客户其实就是在呵护自己事业的成长 20

用心阅读客户,一切以客户需求为导向 21

做为客户解决问题的专家 23

和气生财,始终以笑脸面对客户 25

心存感恩,感谢每一位客户 27

案例分析:汇仁集团的仁者风范 28

第三章 君子爱财,取之有道——晓大义才能生意兴隆 32

名利,并非人生唯一的目标 32

摒弃个人私心,有付出才有回报 34

投机取巧等于往陷阱里跳 35

要做就做本分事,要赚就赚干净钱 37

明大义,就是要具有社会责任感 38

责任有多大,事业就有多大 40

案例分析:科达集团“建绿色润人民”的核心价值观 42

第四章 以诚居心,信者得救——诚信是经商最重要的守则 45

人无信不立,经商无信必自毙 45

信用,企业生存的根 47

优秀的商人都有着良好的契约精神 48

注重细节,打造“诚信经营”的金字招牌 49

小算盘算死自己,讲诚信细水长流 51

用心做服务,真诚到永远 52

案例分析:“诚实守信、一诺千金”的邓传根 53

第二篇 规、谋、拼、稳 59

第五章 以正为本,处事有规——做人要有原则 经商要有规则 59

控制情绪,做生意不是耍性子 59

人和事要分清,生意归生意,感情归感情 60

让个人情感在规则面前止步 62

要么离开,要么就遵守游戏规则 64

先说断后不乱,画好了道就得认 65

有规矩才有利益,违规者终出局 67

案例分析:Brian Hamilton的六条商业规则 69

第六章 明辨是非,纹理密察——要想成功就要注重谋划 71

预则立不预则废,没有偶然的成功 71

积极主动,了解行业领域的信息与规则 73

有目标更要有实现目标的可行性计划 74

全面分析,找出属于自己的利润点 76

做好能做的事才有机会做想做的事 78

理性规划,激情行动 79

案例分析:屈臣氏背后的商业谋划与利润 80

第七章 勇敢果断,勇者无惧——生意是拼出来的 82

强者自强,没有拼搏就没有成功 82

要想成功,就要有点冒险精神 84

抢占先机才能占道制胜 85

永远没有无风险的成功 86

冲动不是冒险,冒险仍然需要理智 87

有胆有识,处处是良机 89

案例分析:48天上100个项目,恒大这么猛! 90

第八章 沉住气方能成大器——步步稳赢才能持续获利 92

盘子做得大不如做得精 92

认清自我优势,打造专业精神 94

夯实主业,再谈新的拓展 95

做好自检,在运营中力求完善 97

做精做细,就能发现别人忽略的利润空间 98

案例分析:沈阳威尔盛电子有限公司稳扎稳打应对企业“成长的烦恼” 99

第三篇 根、专、借、变 103

第九章 卖产品不如卖理念——文化,企业生存发展的根 103

做人即经商,经商即做人 103

注重企业文化建设,管人不如管文化 105

将企业的文化理念植于每一个员工心中 106

卖产品不如卖理念 108

满足客户无形的心理需求 109

商道的终极智慧——经营人心 111

案例分析:小米不是卖产品而是卖“参与感” 113

第十章 精益求精,以质取胜——用专业的精神打造专业的品牌 115

具有“要做就做第一”的雄心壮志 115

精益求精,把产品与服务做到更好 116

成大事必须从抓细节开始 117

缺陷少一点,客户抱怨少一点 119

产品品质是企业生存发展的根本 120

服务有诚心,客户就放心 122

案例分析:华为技术为何这么强? 123

第十一章 巧借东风,顺势而为——善借者才能轻松赢天下 126

多元化的社会需要合作共赢精神 126

整合资源就是整合利润 128

玩转资本,借鸡生蛋 130

跟随——生存与发展期的精明借道之术 131

借助名人、热点事件,自我扬名 134

懂得借人力,更懂得借他人的智慧 135

案例分析:宝能系凭什么拿下万科? 136

第十二章 审时度势,以变应变——变则通,游刃商场要懂得变化 138

密切关注市场的变化 138

目光敏锐才能发现新商机 139

做今天的生意更要赚明天的钱 141

做客户需要的产品,提供客户想要的服务 143

敢于尝试,善用新的科学工具 144

把握时代脉搏,做时代弄潮儿 146

案例分析:微软构建知识经济时代的核心竞争力 148

第四篇 链、合、局、融 153

第十三章 融入生态链,撬动生态圈——互联网时代的共赢法则 153

商业生态链的构成及其功能 153

互联网思维模式下的商业生态链 155

企业如何撬动商业生态圈 156

案例分析:腾讯miniStation打造新商业生态链 157

第十四章 资源整合,整体最优——做到有进有退、有取有舍 159

企业资源整合的方向 159

如何整合企业内部资源 160

企业外部资源整合的三种方式 161

案例分析:从加法到乘法:四川航空灵活运用资源整合概念 163

第十五章 放大格局,积极布局——一切都将不可思议 165

老板的格局是企业的天花板 165

企业家应有的营销思维格局 168

企业需完成的七大系统布局 172

“1+1+1”:民营企业家的产业布局 174

案例分析:企业专利布局成功案例解析 176

第十六章 融合资本,金融支撑——激发企业持续发展的活力 178

如何理解当前的互联网金融和资本市场 178

大资本融合时代的资本运作理念 181

中小企业对接多层次资本市场的三个路径 184

创业企业如何避开早期融资误区 186

案例分析:建恒公司通过融资租赁盘活固定资产 189

参考文献 191

后记 193

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