图书介绍
数据化营销pdf电子书版本下载
- (美)科恩·保韦尔斯著;李文远译 著
- 出版社: 北京:当代中国出版社
- ISBN:9787515407104
- 出版时间:2016
- 标注页数:248页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:277页
- 主题词:网络营销
PDF下载
下载说明
数据化营销PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一部分 一切皆可量化:精准评估单项营销行为 1
第1章 量化“最不可量”的营销投资回报 3
从搜索时代到大数据时代,你的营销还有效吗? 7
数据爆炸,数据分析需求井喷 14
营销分析仪表盘的5大优势功能 17
第2章 营销分析仪表盘凭什么脱颖而出? 25
数据分析工具大趋势:简洁、灵活、可定制 25
决策支持系统vs数据展示工具 34
财务度量指标vs营销度量指标 35
第二部分 一切皆可定制:度量指标、数据库、架构 43
第3章 启动仪表盘项目的正确姿势 45
守住精髓:与企业战略目标相一致 48
高效管理:自上而下还是自下而上? 51
明确任务:最终可交付成果是什么? 53
第4章 聚合跨技能、跨部门、跨层级的专业人员 59
找到兼具“硬实力”和“软实力”的项目经理 60
管理仪表盘项目团队的5大法则 63
你的项目发起人够大牌吗? 65
第5章 两大基石:业务部门和IT部门 71
技术人员来自木星,业务人员来自水星 72
IT部门,请与业务部门靠近一点 75
业务部门,请与IT部门靠近一点 77
第6章 信息比才智重要,但收集信息离不开才智 81
客户名片夹=数据库? 81
如果你想自己创建数据库 83
如果你想外包数据库 88
测试是检验数据库有效性的唯一标准 89
第三部分 剖析内核:精密设计营销分析仪表盘 95
第7章 如何找到富有成效的、正确的度量指标? 97
从需要洞察力的关键业务决策入手 97
KPI轮,让你不遗漏任何细节 99
捷径:通用法和战略资源映射法 102
如何避免市场营销部门与业务部门发生冲突? 106
第8章 抽丝剥茧,筛选KLPI 113
怎样问,客户才会给出真实可用的反馈? 115
诺贝尔经济学奖得主的告诫 120
向量自回归模型:营销何时起效?效果如何? 124
从KPI进化为KLPI 129
3种分析模型的预测能力比较 135
第9章 新媒体营销:跟进结果指标,而不是行为指标 143
新媒体营销的命运:被淘汰还是正当时? 144
哪条广告最有效?销售弹性说了算 146
可口可乐:从关注消费者印象到关注消费者表达 149
企业的第5种角色:口碑对话发起者 154
第10章 新兴市场需要新的营销绩效考核方案 165
度量指标全球化,执行措施本土化 166
提高营销响应度:何时广告轰炸,何时打情感牌? 169
第11章 仪表盘结构:确保营销活动精准执行 179
7大必备要素:简洁紧凑,易于操作 179
数据可视化10大原则:有效传递正确信息 184
第四部分 从试点到推广:全面落地营销分析仪表盘项目 195
第12章 启动并定时更新营销分析仪表盘 197
汇总:发起并落地仪表盘项目的10个步骤 197
如果决策者对你的仪表盘表示不满 201
导致项目流产的原因中,“不实用”位列榜首 203
迭代:当前的度量指标还有效吗? 206
第13章 从解读仪表盘结果到采取行动 211
对比不同营销组合的盈利效果 213
优化预算配置方向,还是调整预算规模? 217
高效执行的关键在于管理人心 228
第14章 营销绩效考核,离不开问责制文化 233
营销分析仪表盘的文化偏向性 233
论功行赏:员工绩效与营销绩效挂钩 235
如何避免兴冲冲地上阵,灰溜溜地收场? 236
推行透明的问责制文化 238
结 语 评估风险,坚定信念,勇敢前行! 243
致谢 247