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第1章 绪论 1

1.1 项目概述 1

1.2 项目管理概述 9

本章小结 14

自测题 14

思考题 15

案例 15

第2章 项目组织 17

2.1 项目组织相关概述 17

2.2 项目组织结构的类型 19

2.3 项目组织结构的选择 22

本章小结 24

自测题 24

思考题 25

案例 25

第3章 项目整体管理 28

3.1 概述 28

3.2 制定项目章程 30

3.3 制订项目管理计划 35

3.4 指导和管理项目执行 37

3.5 监督和控制项目工作 39

3.6 实施整体变更控制 41

3.7 项目或阶段收尾 43

本章小结 45

自测题 45

思考题 46

案例 46

第4章 项目范围管理 48

4.1 概述 48

4.2 规划范围管理 50

4.3 收集需求 51

4.4 定义范围 55

4.5 创建工作分解结构 57

4.6 确认范围 64

4.7 控制范围 66

本章小结 67

自测题 67

思考题 68

案例 68

第5章 项目时间管理 69

5.1 概述 69

5.2 规划进度管理 70

5.3 定义活动 71

5.4 排列活动顺序 73

5.5 估算活动资源 77

5.6 估算活动持续时间 80

5.7 制订进度计划 82

5.8 控制进度 95

本章小结 97

自测题 97

思考题 99

案例 99

第6章 项目成本管理 101

6.1 概述 101

6.2 规划成本管理 104

6.3 估算成本 105

6.4 制定预算 109

6.5 控制成本 112

本章小结 117

自测题 117

思考题 119

案例 120

第7章 项目质量管理 121

7.1 概述 121

7.2 规划质量管理 125

7.3 实施质量保证 132

7.4 执行质量控制 135

本章小结 137

自测题 137

思考题 139

案例 139

第8章 项目人力资源管理 141

8.1 概述 141

8.2 规划人力资源管理 142

8.3 组建项目团队 145

8.4 建设项目团队 148

8.5 管理项目团队 153

本章小结 155

自测题 155

思考题 156

案例 157

第9章 项目沟通管理 159

9.1 概述 159

9.2 规划沟通管理 160

9.3 管理沟通 165

9.4 控制沟通 167

本章小结 168

自测题 168

思考题 169

案例 170

第10章 项目风险管理 171

10.1 概述 171

10.2 规划风险管理 174

10.3 识别风险 176

10.4 实施定性风险分析 179

10.5 实施定量风险分析 183

10.6 规划风险应对 186

10.7 控制风险 190

本章小结 192

自测题 192

思考题 194

案例 194

第11章 项目采购管理 196

11.1 概述 196

11.2 规划采购管理 198

11.3 实施采购 204

11.4 控制采购 207

11.5 结束采购 209

本章小结 211

自测题 211

思考题 212

案例 212

第12章 项目干系人管理 215

12.1 概述 215

12.2 识别干系人 216

12.3 规划干系人管理 219

12.4 管理干系人参与 221

12.5 控制干系人参与 223

本章小结 224

自测题 224

思考题 225

案例 225

第13章 项目集管理 227

13.1 概述 227

13.2 项目组合管理、项目集管理与项目管理三者之间的关系 232

13.3 项目集管理的实施 235

本章小结 237

自测题 237

思考题 238

案例 238

第14章 A房地产项目管理实例 240

14.1 项目背景 240

14.2 项目启动阶段 240

14.3 项目规划阶段 243

14.4 项目执行阶段 262

14.5 项目控制阶段 269

14.6 项目收尾 279

参考文献 283