大众创业当老板 创业思路与团队组建pdf电子书版本下载

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第1章 大众创业你需要先了解这些 2

01 先来说说创业与创新如何来理解创业 2

创业＆创新，要认识清楚 4

02 成功的创业有哪些共性 8

创业成功是小概率事件 8

企业家精神到底是什么 9

成功创业的必要条件是什么 13

揭秘成功创业者的共性 14

03 互联网企业那点事儿 16

先了解一下什么是企业APP 16

谈谈什么是互联网企业 17

你知道互联网公司如何估值吗 19

第2章 准备前行的创业者必看 19

01 每个创业者都需要大格局 24

格局决定命运 24

人生成就高不高，就看格局够不够大 25

放大格局，才能创业成功 25

02 是什么导致了创业失败 26

资金链断裂 26

产品没有竞争力 28

招聘人才不谨慎 29

03 创业者必备的素养和能力 33

为人处世要有魄力 33

超乎想象的忍耐力 34

多与员工沟通的习惯 34

协调各个部门的能力 35

解决冲突的应变能力 36

04 这些创业忠告，你知道吗 38

不要妄想单枪匹马闯天下 42

不要投入所有的资金 43

05 创业，你准备好了吗 45

不适合创业的人，有你吗 45

创业行业，如何抉择 49

小本创业成功的三字经 52

第3章 大学生创业更需谨慎 52

01 毕业就创业，这些事你考虑了吗 56

是否制定了一个完整的创业计划 56

是否储备了创业基金 58

是否有人支持自己创业 59

是否做足了创业准备 59

大学生创业，最缺什么 60

02 这些方向更有利于大学生创业 63

高科技领域 64

智力服务领域 65

连锁加盟领域 65

开店创业 66

03 大学生创业须注意的事项 66

要先学会吃苦耐劳 66

要有从屡次挫败中爬起的勇气 68

多学多问，虚心请教 69

做事前要仔细分析，请教前辈 70

要有大局意识，不能只顾眼前 71

第4章 你该知道的创业方向和模式 71

01 认清创业形式，正确抉择 74

创业形式一：创办新公司，一切从零开始 74

创业形式二：购买现成生意，快速营业 75

创业形式三：特许经营，低风险创业 75

选择合适创业形式的依据是什么 78

02 创业者应该往哪个方向去 78

创业方向一：薄利多销好赚钱 78

创业方向二：凸现个性独占市场 80

创业方向三：健康消费蕴藏大商机 82

创业方向四：情倾女性，赚钱容易 84

创业方向五：瞄准孩子，“钱”景商机多 86

创业方向六：加盟店，高门槛对应高回报 87

创业方向越大越好吗 88

03 细说最容易成功的创业模式 89

创业模式一：网络创业 89

创业模式二：兼职创业 91

创业模式三：团队创业 92

创业模式四：内部创业 92

创业模式五：孵化器创业 93

创业模式六：概念创业 94

第5章 创业起步的点子怎么寻找 94

01 创业点子，成功创业的关键 96

好的创业点子是怎么产生的 96

另类创业点子，创业的新思路 100

02 这样的创业点子更容易成功 102

从自己熟悉的地方入手 102

从小事情上入手 103

让众人公投 105

个性化概念很受顾客欢迎 106

第6章 创新的思路更能促使创业成功 106

01 说说“互联网＋”那点事儿 110

“互联网＋”到底是什么 110

读懂“互联网＋”的未来趋势 111

02 互联网化经营有哪些商业模式 114

O2O——线上到线下 114

C2B——消费者到企业 116

P2P——个人对个人 118

其他互联网商业模式 120

03 “互联网＋”的重要发展方向 121

互联网＋工业 121

互联网＋商贸 122

互联网＋金融 124

04 不得不说的互联网营销策略 125

开启互联网营销与传统营销融合新趋势 125

怎样更好地进行互联网营销 127

互联网营销的错误理念有哪些 128

互联网创业，我们应该怎么做 129

第7章 团队组建对创业也很重要 129

01 团队创业更容易成功 132

先来了解一下团队 132

团队精神的重要作用 134

团队建设五要素 135

创业团队离不开6种人 138

02 团队领导必备的素质和能力 140

团队领导必备的素质 140

团队领导必备的能力 142

03 合伙创业，初期创业者首选方式 143

合伙创业，六件事必知 143

合伙创业，这些细节要注意 145

第8章 组建和加入创业团队你清楚吗 145

01 说说团队组建那点事儿 148

团队组建的误区 148

创业团队的组建原则 150

组建初创团队常掉的致命“坑” 154

如何选择创业团队的队友 156

让好队员打心底里想加入团队 161

怎样做好企业的团队建设 161

加入创业团队要了解的六大细节 163

02 搞好团队建设的9项要点 165

经常和团队成员开会 165

充分了解成员的目标、压力和需要 166

团队成员之间要明确责、权、利的划分 166

团队成员之间要能够互相帮助 167

明确的奖惩制度 168

被认同的团队流程和制度 170

尊重团队成员的意见 170

团队成员能分享团队成果 171

信任团队成员 172

第9章 创业团队怎么管才好 172

01 团队领导人的4种领导方式 176

领导方式1：命令式 176

领导方式2：教练式 177

领导方式3：支持式 178

领导方式4：授权式 178

02 团队也要遵循纪律 180

没有规矩，何以成方圆 180

铁的纪律铸就铁的战斗力 181

无视领导者将会遭受淘汰 182

03 制度——管理团队的标尺 183

人情是制度的大敌 184

制度建设没有旁观者 185

避免使公司的规定流于形式 186

制度建设要抓要点 187

管理者是制度的坚决执行者 189

04 团队成员问题如何处理 190

不要当众撕破团队成员的面子 190

领导者要敢于承认自己的错误 192

在谈判中，不要随便道歉 193

不要轻易否定每个团队成员的想法 194

第10章 成员干劲儿足才能促进企业发展 194

01 给成员的干劲儿点一把火 196

让团队成员安心，不可背后说人是非 196

点燃队员的激情 197

让团队成员觉得被重视 198

即使成员失败了，也要给他们机会 200

02 这么安排工作，团队能干好 201

积极地请求，并描绘愿景 201

向成员说明好处 202

以情动人 203

03 建立淘汰机制 204

末位淘汰法则 204

平等对待就是抹杀杰出者的贡献 206

制定事件紧急处理系统 207

第11章 优秀的创业团队如何开发 207

01 优秀的创业团队应该是怎样的 210

知己知彼的团队成员 210

创业团队必须有胜任的带头人 211

核心成员要有相应的实践经验 212

02 打造高效的创业团队 213

确保每一位员工都发挥作用 213

不要因人设事，要因事设人 214

用好有能力的员工 215

提高团队的意志力 216

要有效地培训员工 218

03 如何塑造团队的向心力 221

授予员工荣誉头衔 221

“乐在工作”的管理境界 222

有效激励是塑造向心力的源泉 223

给员工披上一件美德的外衣 225

相信团队的力量 226

04 如何激励团队的士气 227

激励团队要讲究策略 227

激励员工常用方法 228

增强团队凝聚力的小游戏 229

第12章 创业有风险，成败皆自负 229

01 创业风险知多少 234

说说风险与创业风险 234

创业风险有哪些类型 235

创业风险的共同特征 237

02 如何识别创业风险 238

树立风险识别的基本理念 238

了解识别风险的方法和步骤 239

了解识别风险需要注意的问题 242

03 创业各阶段的风险防范 242

创业前期的主要风险与防范 243

创业过程中的主要风险与防范 244

创业后期的主要风险与防范 244