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转型革命 传统企业生死劫pdf电子书版本下载

转型革命  传统企业生死劫
  • 谢华著 著
  • 出版社: 北京时代华文书局
  • ISBN:9787569907186
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:266页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:277页
  • 主题词:互联网络-应用-企业管理

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图书目录

Part 1 向死而生:传统企业互联网转型的商业逻辑 3

第1章 正在发生的未来 3

1.1 移动互联网:正在发生的商业和逻辑革命 5

1.2 工业4.0:后工业时代,谁的机会谁的噩梦? 11

1.3 数字化:数据,数据,还是数据 16

1.4 智能化:当一切都可连接 21

1.5 互联网思维:传统企业触网的必然逻辑 25

1.6 转型:传统企业的互联网机会 31

第2章 瞬变,传统企业的“商业地震” 39

2 1 趋势之变:Web已死,正在崛起的新商业革命 41

2.2 形态之变:被挑战的与被颠覆的 45

2.3 群体之变:我们到底和谁在一起 52

2.4 创新之变:从“从1到10”到“从0到1” 55

2.5 渠道之变:连接与关系,社交到底是谁的红利 60

2.6 市场之变:从企业到用户,主动权到底在谁手里 66

2.7 管理之变:为何转型总是力不从心 71

第3章 阵痛:企业转型的困境 75

3.1 路径依赖:传统模式带来的舒适还能持续多久 77

3 2 思维束缚:放不下过去,走不出未来 83

3.3 战略失误:别再用战术的勤奋掩盖战略的缺失 88

3.4 信息失灵:互联网导向为何总是困难重重 93

3.5 人才缺失:转型需要专业人才 98

3.6 绩效迷局:企业转型绩效到底应该指向哪 102

3.7 组织拖累:企业转型首先应该是组织转型 107

Part 2 赢在顶层设计:企业转型的战略布局 113

第4章 传统企业转型的战略设计 113

4.1 组织转型:让组织结构真正与企业转型匹配 115

4.2 绩效转型:以转型为驱动的管理体系 121

4.3 文化转型:以互联网精神为土壤的文化重塑 125

4.4 产品转型:以用户需求为驱动的产品设计 130

4.5 服务转型:互联网转型必备的服务思维 135

4.6 营销转型:做响品牌,打赢溢价战 141

4.7 信息系统转型:以大数据为驱动的信息系统升级 145

第5章 路径选择:传统企业转型行动路线图 149

5.1 跳出:跳出舒适圈,打破思维惯性 151

5.2 隔绝:忘记传统优势,找到出发原点 157

5.3 卸载:赢时思变,切断传统依赖 161

5.4 发现:找准切入点,发现进击信号 166

5.5 启动:摒弃杂念,快速启动 176

5.6 重建:梳理模式,将行动根植于流程 180

Part 3 升级与再造之路:传统企业互联网转型方法论 187

第6章 平台模式:从单边到多边,产业价值链重组 187

6.1 平台商业模式带来的变革与机会 189

6 2 平台商业模式的特征与建立 192

6.3 开放式策略与管制式策略 197

6.4 平台生态圈的覆盖战争 203

第7章 生态模式:生态协同,发挥生态聚变效应 207

7 1 从价值链到生态系统的飞跃 209

7.2 “互联网+”时代竞争的本质是生态模式的竞争 213

7.3 打造健康生态模式的主要原则 217

7.4 构建良好生态模式的几个途径 223

第8章 O2O模式:线上线下,引导传统企业转型升级 227

8.1 一切传统商业都逃不开互联网化、移动化 229

8.2 O2O模式在传统企业中的运用 232

8.3 用移动互联网改变消费者体验格局 235

8.4 用O2O营销模式改造传统营销 240

第9章 重度垂直模式:BAT都无法攻破的行业壁垒 245

9.1 重度垂直模式在传统企业转型中的应用 247

9.2 窄:找准一个点切入 251

9.3 小:小而美也能撬动市场 254

9.4 深:聚焦,在一个领域做深做透 257

9.5 重:细分垂直,运营做重 260

后记 265

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