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第一章 企业战略与财务战略 1

第一节 战略管理概述 1

第二节 公司战略 23

第三节 经营战略与职能战略 31

第四节 财务战略 42

第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理 61

第一节 投资决策 61

第二节 融资决策 95

第三节 企业集团资金管理与财务公司 124

第三章 企业预算管理 137

第一节 预算管理概述 137

第二节 预测与年度经营目标 142

第三节 预算编制 160

第四节 预算控制 170

第五节 预算考核 185

第四章 业绩评价 193

第一节 业绩评价概述 193

第二节 分权管理与责任中心认定 202

第三节 责任中心的业绩评价 207

第四节 业绩评价方法的改进 222

第五章 企业内部控制 235

第一节 企业内部控制规范体系框架 235

第二节 企业内部控制体系建设 243

第三节 企业内部控制评价和审计 273

第四节 企业风险管理 287

第六章 企业成本管理 298

第一节 现代商业环境与战略成本管理 298

第二节 作业成本法与作业基础管理 311

第三节 目标成本法 327

第七章 企业并购 342

第一节 并购的动因和类型 342

第二节 并购流程 348

第三节 并购价值评估 358

第四节 并购融资与支付 368

第五节 并购后整合 379

第六节 并购综合案例 388

第八章 金融工具会计 405

第一节 金融工具类型 405

第二节 金融资产和金融负债的确认和计量 407

第三节 金融资产转移 428

第四节 套期保值 440

第五节 股权激励 453

第九章 长期股权投资与合并财务报表 469

第一节 合营安排 469

第二节 企业合并 480

第三节 合并财务报表 493

第十章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制 529

第一节 部门预算管理 529

第二节 国库集中收付制度 542

第三节 政府采购制度 546

第四节 国有资产管理 552

第五节 预算绩效管理 560

第六节 会计处理 566

第七节 内部控制 584