图书介绍
数据模型资源手册 卷3 数据模型通用模式pdf电子书版本下载
- Len Silverston,Paul Agnew 著
- 出版社: 北京:知识产权出版社
- ISBN:9787513043472
- 出版时间:2017
- 标注页数:537页
- 文件大小:92MB
- 文件页数:558页
- 主题词:数据模型-应用-企业管理-手册
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数据模型资源手册 卷3 数据模型通用模式PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 介绍 1
1.1 为何我们需要这本书? 1
1.2 拓展数据建模学科 3
1.3 何谓模式?何谓通用模式? 4
1.4 模式的意义是什么? 5
1.5 本书的方法 6
1.6 不同级别的模式 7
1.7 谁是本书的潜在读者? 13
1.8 本书包括哪些内容 14
1.9 其他数据建模模式 16
1.10 本书中所采用的约定和标准 16
1.11 小结 30
1.12 参考文献 30
第2章 设置角色:当事人做什么 32
2.1 这类模式的意义是什么? 33
2.2 本章包含哪些内容? 33
2.3 什么是声明角色? 34
2.4 一级声明角色模式 35
2.5 二级声明角色模式 43
2.6 三级声明角色模式 52
2.7 模式总结 61
2.8 参考文献 64
第3章 使用角色:如何参与 65
3.1 这类模式的意义是什么? 65
3.2 本章包括哪些内容? 66
3.3 什么是上下文角色? 67
3.4 一级上下文角色模式、属性 67
3.5 一级上下文角色模式及关系 73
3.6 二级上下文角色模式 80
3.7 只作为备选模式的二级上下文角色模式——当事人 89
3.8 三级上下文角色模式 96
3.9 混合型上下文角色模式 105
3.10 模式总结 112
3.11 参考文献 116
第4章 层次、聚合和对等关系:类似数据的组织 118
4.1 这类模型的意义是什么? 118
4.2 本章包含哪些内容? 119
4.3 什么是递归关系和如何通过递归关系来组织数据? 119
4.4 一级递归模式 122
4.5 二级递归模式 130
4.6 二级拓展递归模式 138
4.7 三级递归模式 146
4.8 维护规则的三级递归模式 155
4.9 模式总结 163
4.10 参考文献 168
第5章 类型和类别:数据的分类 170
5.1 这种模式的重要意义是什么? 170
5.2 本章有哪些内容? 171
5.3 什么是类型、信息产品分类和分类标准? 172
5.4 一级分类模式 173
5.5 二级分类模式 180
5.6 三级分类模式 191
5.7 使用隶属关系和分类方案的三级分类模式 206
5.8 模式总结 215
5.9 参考文献 219
第6章 状态:数据的状态 221
6.1 此类模式的意义是什么? 222
6.2 本章有哪些内容? 223
6.3 什么是状态? 224
6.4 一级状态模式 228
6.5 二级状态模式——当前状态 237
6.6 三级状态模式 243
6.7 四级状态模式 250
6.8 状态类别模式 260
6.9 维护多重隶属关系和规则的状态类型模式 265
6.10 模式总结 273
6.11 参考文献 277
第7章 联系机制:怎样获得联系 279
7.1 这种模式存在的意义? 279
7.2 本章包含哪些内容? 280
7.3 什么是联系机制? 281
7.4 一级联系机制模式 283
7.5 二级联系机制模式 298
7.6 三级联系机制 316
7.7 四级联系机制模式 330
7.8 维护地理范围的联系机制模式 343
7.9 维护灵活的地址构成成分的联系机制模式 354
7.10 其他常见的联系机制数据 362
7.11 模式总结 365
7.12 参考文献 371
第8章 业务规则:如何工作 373
8.1 这类模式的重要意义? 373
8.2 本章有哪些内容? 375
8.3 什么是业务规则? 376
8.4 二级规则模式 378
8.5 三级业务规则模式 404
8.6 维护当事人角色的业务规则 419
8.7 模式总结 423
8.8 参考文献 426
第9章 使用模式 428
9.1 本章有哪些内容? 428
9.2 场景 429
9.3 原型数据模型及作用域声明 430
9.4 应用数据模型 441
9.5 企业数据模型 449
9.6 数据仓库模型 458
9.7 主数据管理数据模型 481
9.8 关于使用模型的其他想法 494
9.9 参考文献 496
第10章 社会化模式 498
10.1 社会化模式的意义 498
10.2 本章有哪些内容? 499
10.3 使用和社会化这些模式的经验 499
10.4 什么使得社会化模式与众不同? 502
10.5 理解动机——为什么有些人使用而有些人却不使用这些模式? 503
10.6 为模式的使用制定一个明确的、共同的令人信服的愿景 509
10.7 建立信任,让人们可以信赖模式 512
10.8 管理模式的抵抗和/或冲突 516
10.9 关于社会化模式的其他意见 523
10.10 参考文献 527
索引 529