图书介绍
新执行力 互联网时代的企业执行力打造策略pdf电子书版本下载
- 王辉著 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:7515817713
- 出版时间:2017
- 标注页数:189页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:199页
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新执行力 互联网时代的企业执行力打造策略PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 互联网时代的企业执行力 2
从“等级式”管理到“扁平式”管理 2
从管理“中心化”到管理“去中心化” 8
从企业忠诚化到职业忠诚化 13
从命令式管理到互动式管理 18
从被动完成到主动创新、创造 22
从关注薪酬到关注个人诉求 25
第二章 互联网企业执行力差的原因 32
战略不清晰,管理者和员工为做事而做事 32
架构不合理,企业组织架构设置不合理 38
制度不完善,缺乏流程执行的保障机制 44
奖惩不配套,导致出现机制执行不力 51
人员不匹配,外行管理内行损害组织执行力 59
文化不强势,过分强调自主式柔性管理 62
第三章 互联网企业如何打造员工个人执行力 66
创新:互联网企业的员工都应该是创新高手 66
问题驱动:解决问题的愿望是执行力的根本动力 73
创新求变:互联网企业员工的发展新突破 77
允许试错:互联网创业企业的员工执行力成长课堂 80
慷慨:对员工不吝啬的公司才能激发执行力 86
第四章 互联网企业如何运用互联网思维提升执行力 92
优势思维:聚集能量,做自己擅长的 92
倒逼思维:破釜沉舟,没有退路逼出出路 96
效率思维:稳扎稳打,扎实有效才是真 99
当下思维:重在当下,现在就是“现金” 109
持续思维:韬光养晦,管好身体“蓄水池” 113
第五章 互联网企业如何提高营销执行力 120
提高团队士气,从侧面提高执行力 120
完善营销渠道,打造拓展市场执行力 127
更新网站,从专业方面提升执行力 132
整体配合,提高协调执行力 136
提高客户体验,强化服务执行力 142
第六章 互联网企业如何打造强执行力企业文化 150
“专注”,互联网企业强执行力文化的着力点 150
“极致”,互联网企业强执行力文化的上乘境界 154
“口碑”,强执行力文化建设最需要“口碑”意识 157
“快”,在不断迭代中尝试新的文化形式 163
把握大趋势:在正确的时间做正确的事 168
第七章 互联网企业打造执行力的经典案例 174
阿里巴巴:执行力管理“三板斧” 174
百度“论语”:认准了,就去做 180
谷歌信条:专心将一件事做到“极致” 185
腾讯:庞大组织体系下极强的执行力 187