物料采购365pdf电子书版本下载

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第一部分 基础篇 3

第一章 物料采购基础 3

一、物料采购发展 3

二、物料采购定义 5

三、物料采购基本流程 7

四、物料采购基本原则 8

五、物料采购基本要素 10

六、物料采购基本形式 14

七、物料采购基本目标 15

八、采购管理的基本职能 16

第二章 物料采购政策 19

一、制定物料采购政策的目的 19

二、物料采购政策内容 19

三、物料采购政策制定 20

四、供应商选择基本原则 23

五、采购管理制度 24

六、常用物料采购管理表格 27

第三章 物料采购组织 39

一、采购部门的职责 39

二、采购部门组织架构 39

三、采购人员职责 43

四、采购部门的授权管理 44

五、采购的协调配合 48

第四章 物料采购信息 52

一、物料采购信息的作用 52

二、物料采购信息类别 53

三、物料采购信息内容 54

四、信息收集人员的基本要求 55

五、物料采购信息收集方法 57

六、市场价格信息收集步骤 59

七、廉价供应市场寻找方法 61

八、物料采购信息的运用 62

第五章 采购计划与控制 63

一、采购计划的重要性 63

二、采购计划的主要目标 64

三、采购计划的制定 64

四、物料控制的范围 65

五、物料存货控制的作用 66

六、物料存货控制方法 68

第二部分 运用篇 83

第六章 物料采购基本策略 83

一、固定成本削减策略 83

二、变动成本采购策略 89

三、互买优惠采购策略 91

四、采购成本控制策略 94

五、采购路径改善策略 99

六、了解对方意图策略 102

七、价格核算采购策略 103

八、困境采购策略 103

九、统一订购策略 105

十、共同订货策略 106

第七章 物料采购基本条件 107

一、品质与规范 107

二、供应商选择 111

三、采购时机 115

四、采购数量 119

五、采购价格 121

六、采购交货期 124

第八章 物料采购方式 129

一、采购作业方式分类 129

二、采购方式选择 132

三、物料采购流程 133

四、实际成本采购 140

五、指定供应商采购 140

六、招标采购 141

七、当面估价采购 143

八、报价采购 145

第九章 物料采购减价技术 148

一、标准化利用 148

二、价格磋商 149

三、价格谈判技巧 153

第十章 物料采购合同 157

一、采购合同及其分类 157

二、采购合同格式及内容 159

三、采购合同的履行 162

第十一章 采购跟单与验收 170

一、采购作业流程 170

二、采购交货延期 172

第三部分 分析篇 185

第十二章 价值分析法 185

一、价值分析理论 185

二、价值分析的组织类型 187

三、价值分析原则 190

四、价值分析步骤 190

五、价值分析应用 194

第十三章 ABC分析法 206

一、ABC分析法理论 206

二、ABC分析程序 208

三、ABC分析法的应用 209

四、ABC分析注意事项 216

第十四章 产品寿命成本分析法 219

一、产品寿命成本分析理论 219

二、产品寿命成本估算 222

三、产品寿命成本分析步骤 224

四、产品寿命成本分析应用案例 225

第十五章 成本控制技术 229

一、综合评价技术 229

二、采购单价计算方法 242

三、采购价格决定方法 243

四、采购价格合同方式 244

五、成本参数分析 245

六、采购条件的改善方法 247

七、品质改善方法 247

八、生产管理水准的改善 247

第十六章 物料采购监管 256

一、采购失误的防范 256

二、采购监管要点 258

三、采购内部监管 259

四、采购内部监管方式 262

五、采购分层管理制度 264

六、采购时效控制 264

七、采购跟单制度 266

八、采购内部审查 269

九、内部审查的主要内容 271

第十七章 计算机系统的运用 274

一、计算机系统的功效 274

二、计算机系统的运用 277

三、采购信息的计算机处理 279

四、利用互联网降低采购成本 285

第十八章 国外采购业务 288

一、采购交易基本条件 288

二、供应商资信调查 291

三、国外采购报价 294

四、国外采购合同 297

五、进口货物许可证管理 298

六、国外采购的付款方式 305

七、信用证申请表 308

八、信用证的修改 312

九、海上货物损失索赔 313

十、国外采购品质索赔 319

十一、国外采购因时间的损失索赔 320