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第一章 总论 1

第一节 管理会计产生的历史背景 1

一、传统管理会计阶段 2

二、现代管理会计阶段 2

三、战略管理会计阶段 3

第二节 管理会计的职能 4

一、规划 4

二、控制 5

第三节 管理会计人员的作用和组织结构 5

一、管理会计人员的作用 5

二、组织结构 6

习题 7

第二章 变动成本法 9

第一节 变动成本计算法 9

一、变动成本法与完全成本法概述 9

二、变动成本法与完全成本法的特点 10

第二节 变动成本法与完全成本法的比较 11

一、应用的前提条件不同 11

二、产品生产成本的构成内容不同 12

三、存货成本和销货成本的水平不同 12

四、损益计算程序不同 13

五、对利润计算的影响不同 15

第三节 变动成本法的评价 19

一、变动成本法的优点 19

二、变动成本法的局限性 20

习题 21

第三章 本量利分析 23

第一节 本量利关系概述 23

一、本量利分析的基本假设 23

二、本量利分析的基本公式 24

三、贡献毛益及相关指标的计算 25

第二节 本量利分析 26

一、盈亏平衡分析 26

二、单一产品保本点的测算 29

三、多种产品盈亏平衡点的测算 31

四、与保本点有关的指标 33

五、保利分析 34

第三节 本量利分析与相关因素变动分析 37

一、相关因素变动对盈亏平衡点的影响分析 37

二、品种结构变动对盈亏平衡点的影响分析 39

三、利润敏感性分析 41

第四节 本量利分析的应用 44

一、经营杠杆在利润预测中的应用 44

二、本量利分析在经营决策中的应用 46

习题 47

第四章 预测分析 49

第一节 经营预测概述 49

一、经营预测的意义与特征 49

二、经营预测的分类 51

三、经营预测的程序 52

四、经营预测的基本方法 52

第二节 销售预测 53

一、销售预测的意义和影响因素 53

二、销售预测的定性分析方法 54

三、销售预测的定量分析方法 57

第三节 利润预测 63

一、目标利润预测的意义和原则 63

二、目标利润预测方法 64

三、利润敏感性分析 65

第四节 成本预测 69

一、成本预测的意义 69

二、成本预测的步骤 70

三、成本的预测方法 71

第五节 资金需用量预测 71

一、资金需用量预测的意义 71

二、资金需用量预测的方法 72

习题 74

第五章 短期经营决策 75

第一节 生产决策 75

一、生产决策的含义 75

二、生产决策的基本方法 75

三、生产决策方法的应用 80

第二节 定价决策 89

一、定价决策的影响因素 89

二、定价决策的分析方法 90

三、定价决策的基本策略 94

第三节 存货决策 96

一、存货决策的作用 96

二、存货成本的基本构成 97

三、经济订货批量的决策 98

四、经济生产批量的决策 102

五、存货控制的ABC分析法 104

六、零库存管理策略 106

第四节 质量决策 107

一、产品质量的含义 107

二、质量成本的含义及内容 108

三、质量成本的计量 109

四、质量成本的报告 113

习题 115

第六章 长期投资决策分析 116

第一节 长期投资决策概述 116

一、长期投资决策的基本内容 116

二、长期投资决策的一般过程 117

第二节 长期投资决策因素及分析方法 118

一、长期投资决策的影响因素 118

二、长期投资决策分析方法 125

第三节 特定长期投资决策 133

一、新项目投资决策 133

二、资本修理或更新决策 134

三、互斥项目投资决策 136

四、租赁或购买决策 137

第四节 长期投资决策的若干问题 138

一、税收对长期投资决策的影响 138

二、折旧政策对长期投资决策的影响 139

三、非营利性组织投资决策分析 145

习题 145

第七章 全面预算管理 146

第一节 全面预算概述 146

一、全面预算的概念 146

二、全面预算管理流程 147

三、全面预算的作用 149

四、对传统预算模式的批判 150

第二节 全面预算的基本内容和编制原理 150

一、全面预算的基本内容 150

二、全面预算的具体编制 151

第三节 预算编制的主要方法 159

一、固定预算 160

二、弹性预算 160

三、零基预算 160

四、滚动预算 162

五、概率预算 162

六、作业基础预算 163

七、项目预算 164

习题 165

第八章 标准成本法 166

第一节 企业组织的成本核算流程 166

一、设置产品成本计算单 166

二、审核原始凭证并进行要素费用的分配 167

三、分配跨期摊提费用 167

四、在各成本计算对象之间分配当期发生的生产费用 167

五、计算本期完工产品的总成本和单位成本 167

第二节 标准成本法的含义和作用 168

一、标准成本法的含义与性质 168

二、标准成本法的作用 168

第三节 标准成本的制定 169

一、标准成本的制定依据 169

二、标准成本的类型 170

三、标准成本的制定程序 171

第四节 标准成本的差异分析 174

一、差异分析通用公式 174

二、直接材料成本差异分析 175

三、直接人工成本差异分析 175

四、变动性制造费用差异分析 176

五、固定性制造费用差异分析 177

第五节 标准成本差异的账务处理 179

一、账户设置 179

二、成本差异的归集 179

三、期末成本差异的账务处理 180

习题 181

第九章 责任会计 182

第一节 责任会计制度 182

一、理论知识 182

二、实务应用 184

第二节 内部转移定价方法及应用 185

一、理论知识 185

二、实务应用 188

第三节 责任预算方法及应用 191

一、理论知识 191

二、实务应用 195

第四节 责任中心业绩评价方法及应用 200

一、理论知识 200

二、实务应用 203

习题 204

第十章 战略管理会计 205

第一节 战略与战略管理 205

一、战略与战略管理概述 205

二、战略管理的过程 206

三、战略管理的基本层次 207

第二节 战略管理会计 208

一、战略管理会计的产生与发展 208

二、战略管理会计的特点及意义 208

第三节 战略管理会计的主要内容 210

一、企业环境分析 210

二、价值链分析 210

三、成本动因分析 211

四、竞争对手分析 212

五、综合业绩评价 213

习题 213

参考文献 214