这样面试最有效-有效面试的十大方法pdf电子书版本下载

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第一章 漫谈法 1

第一节 看似随意的“漫谈” 1

第二节 有准备的“漫谈” 3

第三节 有中心的“漫谈”——形散而神不散 6

第四节 控制面试官的认知偏差 18

第五节 漫谈法应用 24

第二章 结构法 27

第一节 标准化的面试方法 27

第二节 为结构化做准备 34

第三节 结构化面试流程 43

第四节 美中不足——结构法的局限性 47

第五节 结构法的应用 49

第三章 情景法 55

第一节 不露痕迹的考察 55

第二节 情景的准备 58

第三节 面试流程 66

第四节 注意事项 73

第五节 情景法应用 75

第四章 车轮法 81

第一节 方法介绍 81

第二节 面试准备 85

第三节 推动“车轮” 92

第四节 保证“车轮”的顺利前行 102

第五节 车轮法应用 105

第五章 电话法 109

第一节 方便易行的面试法 109

第二节 简单面试，充足准备 114

第三节 面试流程 122

第四节 注意事项 132

第五节 电话法应用 134

第六章 演讲法 137

第一节 演讲法介绍 137

第二节 面试准备 140

第三节 演讲法面试流程 149

第四节 演讲法的“信度杀手” 161

第五节 常用的演讲主题举例 163

第七章 答辩法 167

第一节 方法介绍 167

第二节 答辩准备 170

第三节 答辩实施 180

第四节 操作难点 189

第五节 答辩法的应用 191

第八章 实测法 195

第一节 方法介绍 195

第二节 面试准备 201

第三节 面试流程 213

第四节 注意事项 218

第五节 实测法应用 221

第九章 讨论法 225

第一节 “忽视”面试官的面试法 225

第二节 面试准备 228

第三节 作为观察者的面试官 244

第四节 减少误差：选题和评分是关键 250

第五节 讨论法应用 251

第十章 游戏法 253

第一节 方法介绍 253

第二节 游戏准备 257

第三节 面试流程 266

第四节 没有完美的方法，只有合理的操作 274

第五节 游戏法应用：几种经典的面试游戏 276

参考文献 281