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第一章 代工王国 2

1.1 代工基地 2

1.2 代工模式 5

1.3 代工品牌 8

附 郭台铭：全球代工王传奇 14

第二章 黑手起家 32

2.1 草根创业 32

2.2 反向深耕 34

2.3 内地腾飞 36

2.4 创业不辍 38

2.5 三步人生 41

附1 富士康成长历程 43

附2 富士康大事年纪 45

附3 郭台铭财富简历 49

第三章 全球格局 58

3.1 扎根中国 58

3.2 精心布阵 62

3.3 全面出击 64

3.4 剑指美国 66

3.5 日本惧怕 67

附1 富士康核心竞争力 73

附2 富士康在内地的基地介绍 75

第四章 经营策略 79

4.1 “三T”快手策略 79

4.2 抓龙头客户策略 83

4.3 成本体系策略 85

4.4 有原则低价策略 87

4.5 智慧资本策略 88

附1 富士康经营理念 91

附2 富士康的策略创新阶段 93

附3 长久经营的灵魂 94

附4 富士康智慧资本战略 97

第五章 管理风格 110

5.1 “左右拳头” 110

5.2 “独裁为公” 113

5.3 “善于选择” 115

5.4 “变的能力” 116

5.5 “魔鬼细节” 118

附1 富士康社会及环保责任实施方针 120

附2 富士康各事业群缩写释义 121

附3 富士康的职业习惯 127

第六章 用人之道 132

6.1 富士康不只经营产品，也经营人才 132

6.2 富士康是企业，也是一所学校 136

6.3 一年培育，三年养成 141

6.4 用人唯才，奖惩分明 145

6.5 人才招募：效率与质量并重 148

6.6 两线三层次架构 151

附1 富士康的小组培训方案 153

附2 一个富士康员工的真实感受 160

附3 富士康一体化培训运作程序 163

第七章 回报祖国 166

7.1 慷慨解囊公益事业 166

7.2 捐资扶贫帮困家乡 168

7.3 敦亲睦邻慈善事业 169

附 富士康企业文化大纲 171

链接1 某台资公司员工手册 176

链接2 世界知名企业的企业文化与用人理念 194

主要参考文献 209

后记 210