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第一章 公司治理与预算管理 1

第一节 公司治理及其相关理论 1

第二节 公司的组织结构类型 12

第三节 公司法与预算管理 18

第二章 预算管理的基本理论 23

第一节 预算管理概述 23

第二节 预算管理的发展阶段 31

第三节 预算管理的职能和作用 38

第四节 预算管理的种类和编制方式 42

第三章 全面预算管理组织体系 50

第一节 预算管理主要机构及其职能 50

第二节 预算责任网络的建立 54

第三节 责任中心 56

第四节 预算管理的网络和公司组织结构 73

第四章 预算的编制程序和方法 79

第一节 预算的编制方针和程序 79

第二节 固定预算法与弹性预算法 84

第三节 定期预算法和滚动预算法 90

第四节 增量预算、零基预算和概率预算 92

第五章 预算管理的控制、分析和考评 98

第一节 预算执行过程中的控制 98

第二节 预算执行结果的差异分析与调整 120

第三节 预算执行结果的考评 129

第六章 预算管理标准的制定 133

第一节 目标利润的确定 133

第二节 目标利润的确认方法 136

第三节 目标利润的修正和调整 144

第四节 标准成本的制定 146

第七章 生产成本与期间费用预算 159

第一节 生产预算 159

第二节 存货预算及其编制方法 167

第三节 期间费用预算 173

第八章 经营收入及成果预算 180

第一节 经营收入概述 180

第二节 经营收入预算 190

第三节 经营成果预算 193

第九章 资本预算与现金流量分析 197

第一节 资本预算的概念 197

第二节 现金流量及其估算 199

第三节 资本预算的基本方法 204

第四节 固定资产更新决策 216

第十章 特殊预算方法与预算行为导向 225

第一节 作业基础预算 225

第二节 限制基础预算与标杆基础预算 229

第三节 预算行为及其导向 233

第十一章 实用预算报表编制 240

第一节 收入及成本费用预算明细表 240

第二节 各项资产及负债预算表 246

第三节 综合预算报表 253

附件一：关于企业实行财务预算管理的指导意见 282

附件二：公司全面预算管理办法 291

附件三：预算模型的应用举例 302

参考文献 313

后记 315