人力资源战略与规划 第2版pdf电子书版本下载

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第一章　导论 1

第一节　人力资源战略与规划的产生和发展 3

第二节　人力资源战略与规划的概念 10

第三节　人力资源战略与规划的意义、作用和过程 16

第二章　人力资源环境分析 24

第一节　人力资源环境分析概述 25

第二节　人力资源环境分析的基本方法 28

第三节　人力资源外部环境分析 33

第四节　人力资源内部环境分析 42

第三章　人力资源战略 50

第一节　人力资源战略产生的环境 53

第二节　人力资源战略形成的影响因素 56

第三节　人力资源战略的形成模式 59

第四节　人力资源战略的构成 66

第五节　人力资源战略的分类 69

第六节　雇主品牌 72

第四章　企业战略与人力资源战略 82

第一节　企业战略 84

第二节　人力资源战略的选择 87

第三节　人力资源战略与企业战略的协调 91

第四节　人力资源战略与竞争优势 95

第五章　人力资源规划 102

第一节　人力资源规划的含义和种类 103

第二节　人力资源规划的内容和过程 106

第三节　人力资源规划的影响 113

第四节　人力资源信息系统 115

第六章　人力资源存量分析 121

第一节　外部人力资源存量分析 122

第二节　内部人力资源存量分析 128

第七章　人力资源需求预测 139

第一节　人力资源需求的影响因素 141

第二节　工作分析与人力资源需求 145

第三节　企业战略与人力资源需求 147

第四节　人力资源需求预测方法 150

第八章　人力资源供给预测 158

第一节　人力资源需求与供给的影响因素 159

第二节　内部劳动力市场分析 162

第三节　外部劳动力市场分析 164

第四节　内部人力资源供给预测 168

第五节　外部人力资源供给预测 174

第九章　制定人力资源规划体系 184

第一节　人力资源规划编制概述 190

第二节　人力资源招聘任用规划 193

第三节　人力资源培训规划 198

第四节　员工职业生涯规划 200

第五节　人力资源流动规划 203

第六节　人力资源薪酬福利规划 206

第十章　人力资源规划的评价与控制 212

第一节　人力资源规划的评价与控制的目的 216

第二节　人力资源规划的评价与控制的要求 221

第三节　人力资源规划的评价与控制的过程 225

第四节　人力资源规划的评价与控制的主要方法 229

参考文献 238

后记 242