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绪论 1

第一章　现代企业的物流系统与企业物流管理概论 8

第一节 物资、物流及其类别 8

第二节 现代企业的物流系统 19

第三节 企业物流管理的职能、内容和原则 35

第二章　企业物流系统的组织设计 49

第一节 物流管理组织设计 49

第二节 物流作业的组织设计 57

第三节 企业物流系统总体控制方式和指标的设计 73

第三章　企业物资的订购管理 82

第一节 企业物资订购管理概述 82

第二节 物资消耗定额 87

第三节 物资储备定额 101

第四节 库存控制系统与库存模型 113

第五节 物资订购的计划与组织 124

第四章 生产物流的控制 135

第一节 生产物流概述 135

第二节 物料需求计划与制造资源计划 143

第三节 生产现场用料的管理 149

第四节 在制品、半成品的控制 157

第五节 专项工程用料管理 167

第六节 生产物资核销 169

第五章　市场物流的控制 173

第一节 销售物流 173

第二节 配送 182

第三节 流通加工 190

第四节 物资运输 194

第六章　企业内部的物资供应服务与管理 208

第一节 企业内部物资供应服务与管理的作用原则 208

第二节 仓库管理 212

第三节 限额发料和内部供料 223

第七章 企业物流中的技术与信息管理 231

第一节 仓储供应设施的现代化 231

第二节 物资质量的系统控制 237

第三节 物流中的信息系统 264

第四节 电子计算机在物流管理中的应用 270

第八章　物流管理的经济分析与经济效益 278

第一节 仓储费用和流通费用的分析 278

第二节 物资库存储备周转和储备资金流速的分析 284

第三节 帐务处理、货款结算与物流经济效益的核算评价 288

第四节 物资的节约与综合利用 291