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对标  非一线品牌的超越之道
  • 石章强著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111219651
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:194页
  • 文件大小:39MB
  • 文件页数:219页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 谁来拯救非一线品牌 1

一、非一线品牌怎么了 1

1.拐点 1

2.转型 4

3.升级 5

4.颠覆 7

5.聚变 11

二、大师们的理论怎么不灵了 16

1.杰克·韦尔奇来了,又走了 16

2.迈克尔·波特来了,也走了 18

3.菲利普·科特勒也来了,还是走了 19

三、非一线品牌的机会到底在哪儿? 20

1.在区域作为 21

2.从渠道发力 23

3.向管理要效益 25

4.把战略奉为圭臬 28

5.围绕消费者创新 30

6.以对手为标杆 33

第二章 非一线品牌的成长之道 38

一、发现市场机会的最优化组合:以对手为标杆 38

案例 TCL无绳电话:在对手的眼皮底下抢食 46

二、为什么要对标:满足消费者不如关注对手 46

案例 汇源他她水:远航触礁 59

三、对标之后怎么办:第二到第一后的迷思 59

案例 吉利:“搅局者”会被踢出局吗 67

四、发现新商业竞争本质:只要我做得比你好 67

案例 华润雪花:第一品牌的铿锵之路。 74

第三章 制定可行的对标战略 74

一、跟随对标:新手上路,打江山跟谁走 74

案例 罗莱家纺:从跟随到领先 82

二、防守对标:小业有成,守江山要防谁 82

案例 奇瑞:以攻为守的蛙跳式突围 88

三、超越对标:东山再起,夺江山如何抢 88

案例 老板:市场为王 老树新花 99

第四章 打造完整的对标体系 99

一、竞争:对谁?标什么 106

案例 苏泊尔:“世界锅王”不是梦 106

二、品牌:第一品牌法则 106

案例 诺贝尔:第一品牌的终端之道 115

三、渠道:在适销中动销 115

案例 方太:在变革中铸就渠道竞争力 124

四、产品:要静销力,更要感知力 124

案例 OPPO:让产品俘获人心 128

五、服务:为品牌增值,还是为销售加分 128

案例 健民大鹏:以品牌联动成就药业新贵 143

第五章 构建有效的对标法则 143

一、法则一:跟而不随 143

案例 奔腾:跟而不随的另类成长 148

二、法则二:贴身短打 148

案例 舒蕾:在贴身短打中长大 150

三、法则三:非对标性错位 150

案例 五星:非对标性错位竞争 159

四、法则四:准主流性占位 159

案例 爱仕达:一步有多远 165

五、法则五:超弱补短 165

案例 神舟电脑:打“蛇”打七寸 170

六、法则六:去粗取精 170

案例 21金维他:对手的错误就是机会 181

七、法则七:颠覆重建 181

案例 中电电气:像卖电器一样卖电气 191

后记 191

参考文献 194

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