图书介绍

项目管理学pdf电子书版本下载

项目管理学
  • 宋伟主编 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115177773
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:373页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:383页
  • 主题词:项目管理-研究生-教材

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图书目录

第1章 项目管理概述 1

1.1 项目管理的概念 1

1.2 项目管理的产生与发展 8

1.3 项目管理知识体系 10

1.4 IPMP和PMP介绍 12

小结 14

练习题 14

案例 14

第2章 项目过程管理 17

2.1 项目寿命周期 17

2.2 项目管理过程 20

2.3 项目全寿命周期管理 43

2.4 项目招投标简介 50

小结 55

练习题 56

案例 56

第3章 项目范围管理 59

3.1 项目范围管理概述 59

3.2 项目范围说明书和范围管理计划 64

3.3 工作分解结构 68

3.4 范围变更控制 75

小结 78

练习题 78

案例 79

第4章 项目整体管理 85

4.1 项目整体管理概述 85

4.2 项目整体计划编制 88

4.3 项目整体计划实施 95

4.4 项目整体变更控制 99

小结 103

练习题 103

案例 103

第5章 项目时间管理 117

5.1 项目时间管理概述 117

5.2 项目活动定义 119

5.3 项目活动排序 122

5.4 项目活动时间估算 128

5.5 项目进度计划编制 134

5.6 项目进度计划控制 141

小结 149

练习题 149

案例 149

第6章 项目成本管理 151

6.1 项目资源规划 151

6.2 项目成本估算 159

6.3 项目成本预算 165

6.4 项目成本控制 172

小结 175

练习题 175

案例 176

第7章 项目质量管理 181

7.1 项目质量管理概述 181

7.2 项目质量策划 188

7.3 项目质量控制 193

7.4 项目质量改进 207

小结 210

练习题 210

案例 210

第8章 项目采购管理 213

8.1 项目采购管理概述 213

8.2 工程项目采购 221

8.3 项目货物采购 232

小结 242

练习题 242

案例 242

第9章 项目风险管理 245

9.1 项目风险管理概述 245

9.2 项目风险管理规划 247

9.3 项目风险识别 250

9.4 项目风险分析 254

9.5 项目风险应对与监控 260

小结 269

练习题 269

案例 269

第10章 项目人力资源管理 273

10.1 项目人力资源管理概述 273

10.2 项目人力资源计划 277

10.3 项目人员配备 278

10.4 项目团队建设 280

10.5 项目组织激励 291

小结 304

练习题 305

案例 305

第11章 项目组织与沟通 309

11.1 项目组织结构 309

11.2 工程项目管理组织 315

11.3 其他参与方的项目组织 319

11.4 项目沟通管理 325

11.5 冲突管理 336

小结 339

练习题 340

案例 340

第12章 项目管理信息化 343

12.1 项目管理信息化概述 343

12.2 工程项目报告系统 350

12.3 工程项目管理信息系统 353

12.4 项目管理软件介绍 359

小结 367

练习题 367

案例 368

参考文献 371

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