CFO：首席财务官如何提高企业价值pdf电子书版本下载

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第1章　CFO的产生 1

第1节　日本型经营体制为何失败 1

第2节　CFO的诞生 9

第3节　经营环境的变化与CFO 13

第2章　CFO的作用 17

第1节　CFO的7项工作 17

第2节　何谓经营模式 21

第3节　提高企业价值 26

第4节　实现资本结构最优化 30

第3章　CFO的实践体会 35

第1节　CFO必须有战略头脑 35

第2节　超越过去型的会计、财务 38

第3节　提高企业价值与股东价值 41

第4节　着手投资者关系活动 44

第5节　CFO是领航员吗？ 46

第6节　具备应付风险的能力 49

第7节　CFO与CFO本部组织 52

第4章　作为经营合作者的CFO 55

第1节　财务战略方案的制订和实践 55

第2节　税收筹划 58

第3节　CFO和CIO的合作 61

第4节 最佳做法和过程 65

第5章　学习先进企业CFO的作用 72

第1节　决定企业业绩好坏的CFO 72

第2节　维持资产负债表的健全性 74

第3节　项目组合的再调整 81

第4节　适应集团经营与合并财务报表 87

第6章　培育CFO 93

第1节　财务、会计环境的巨变 93

第2节　仅凭财务、会计知识不能胜任CFO 97

第3节　CFO的培育方式 102

第7章　CFO的挑战 107

第1节　展开全方位型的网络 107

第2节　重新审视核心竞争力 110

第3节　打破现状 115

第4节　在全球化环境中扩大活动领域 116

第8章　21世纪的CFO 118

第1节　会计范式发生变化 118

第2节　21世纪的CFO的课题 123