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上编　什么是中国特色的现代企业 1

第一章　中国特色的现代企业 1

第一节　现代市场经济与社会主义市场经济 2

第二节　西方现代企业与中国特色的现代企业 8

第三节　中国特色的现代企业目前存在的主要问题 18

第二章　中国特色的现代企业类型 30

第一节　国有独资企业 30

第二节　乡镇企业 31

第三节　私营企业 34

第四节　中外合资经营企业 37

第五节　中外合作经营企业 40

第六节　外资企业 43

第七节　有限责任公司 46

第八节　股份有限公司 50

第九节　跨国公司 55

中编 中国特色的现代企业管理理论 58

第三章　现代企业管理理论的基本概念 58

第一节　现代企业管理理论的形成 58

第二节　中国与西方现代企业管理理论的异同 63

第四章　中国历代管理思想及其对现代企业管理的影响 66

第一节　中国古代管理思想的形成与发展 66

第二节 中国历代管理思想对现代企业管理理论的影响 71

第三节　《孙子兵法》中的管理思想精髓 76

第五章　中国现代企业制度理论 96

第一节　中国现代企业制度理论的形成过程 96

第二节　中国现代企业制度理论的主要内容 99

第三节　中国现代企业制度理论的主要特点 109

第六章　中国现代企业跨国经营理论 116

第一节　马克思主义的跨国经营理论 116

第二节　“引进来”和“走出去”的跨国经营理论 125

第三节　中国企业跨国经营的基本经验 137

第七章　可供中国企业借鉴的西方现代企业管理理论 141

第一节　西方科学管理理论 142

第二节　西方行为科学管理理论 145

第三节　当代西方管理理论的综合趋势 153

第八章　可供中国企业借鉴的西方现代企业跨国经营理论 163

第一节　比较优势理论 163

第二节　要素禀赋理论 164

第三节　产品生命周期理论 165

第四节　边际产业理论 166

第五节　垄断优势理论 169

第六节　内部化理论 172

第七节　国际生产折衷理论 175

第八节　企业国际化阶段理论 177

下编 中国特色的现代企业发展战略 179

第九章　现代企业发展战略概述 179

第一节　现代企业发展战略的概念和内容 179

第二节　制定企业发展战略的指导思想和主要依据 183

第三节　企业战略的实施与管理 185

第四节　企业战略转型 187

第十章　从成功企业实践看中国现代企业发展战略模式 190

第一节　非股权式联盟战略模式——四川长虹集团为例 191

第二节　混合品牌战略模式——青岛双星集团为例 193

第三节 自创名牌、全面实施国际化战略模式——青岛海尔集团为例 196

第四节　贴牌生产战略模式——广东格兰仕集团为例 200

第五节　“入网”战略模式——浙江万向集团为例 203

第六节 国际分包战略模式——中国航空工业总公司为例 206

第七节　“集中优势、攻击一点”战略模式——联想集团为例 209

第八节　开放型渐进式战略模式——广东康佳集团为例 213

第九节　优势互补、强强联合战略模式——广东TCL集团为例 215

第十节　产品开路、寻求联盟战略模式——天津天士力集团为例 219

第十一节　“走出去”和“内转外”战略模式——重庆嘉陵集团为例 220

主要参考文献 223