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第1篇 项目管理理论与方法 1

第1章 绪论 3

项目概述 4

项目管理概述 10

本章小结 16

自测题 17

练习与思考 19

第2章 项目整体管理 20

概述 21

项目整体管理计划的编制 23

项目整体管理计划的执行 30

项目整体运行监控 32

项目整体变更控制 37

本章小结 42

自测题 44

练习与思考 46

第3章 项目范围管理 47

概述 48

项目启动 49

项目范围规划 55

项目范围定义 57

项目范围确认 63

项目范围控制 65

本章小结 67

自测题 68

练习与思考 70

第4章 项目组织与人力资源管理 71

项目组织 72

项目人力资源管理 78

本章小结 95

自测题 96

练习与思考 100

第5章 项目进度管理 101

概述 102

项目活动定义 102

项目活动排序 104

项目活动资源估算 108

项目活动时间估算 112

项目进度规划 114

项目进度控制 127

本章小结 130

自测题 131

练习与思考 133

第6章 项目成本管理 134

概述 135

项目成本估算 138

项目成本预算 142

项目成本控制 144

本章小结 150

自测题 151

练习与思考 153

第7章 项目质量管理 155

概述 156

项目质量规划 160

项目质量保证 165

项目质量控制 167

本章小结 171

自测题 172

练习与思考 175

第8章 项目采购管理 176

概述 177

项目采购规划 179

招标与询价 186

供应商确定 189

合同管理 192

合同收尾 194

本章小结 196

自测题 197

练习与思考 199

第9章 项目沟通与冲突管理 200

项目沟通管理 201

项目冲突管理 208

本章小结 216

自测题 217

练习与思考 219

第10章 项目风险管理 220

概述 221

项目风险管理规划 224

项目风险识别 228

项目风险评估 234

项目风险应对 239

项目风险控制 243

本章小结 246

自测题 247

练习与思考 250

第11章 项目验收与项目后评价 251

项目验收 252

项目后评价 256

本章小结 260

自测题 261

练习与思考 262

第2篇 项目管理应用实例 263

第12章 项目管理在房地产开发项目中的应用 265

项目背景介绍 266

项目范围管理 267

项目整体管理 272

项目人力资源管理 278

项目进度管理 284

项目成本管理 288

项目采购管理 295

项目质量管理 298

项目风险管理 302

项目沟通管理 307

项目收尾 312

案例思考 313

第13章 项目管理在生产技术信息系统开发项目中的应用 314

项目启动 315

项目规划 320

项目执行 329

项目收尾 337

案例思考 339

自测题答案 340

参考文献 344