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绪论 媒介经营管理概述 1

第一节 媒介经营管理的基本概念 1

第二节 媒介的生存环境 8

第三节 媒介经营管理的基本要求 16

第一章 媒介组织结构 27

第一节 媒介的组织形式 27

第二节 媒介的组织结构设计 36

第二章 媒介领导 41

第一节 媒介的管理者和领导者 41

第二节 担任媒介领导者的条件 49

第三章 媒介生产管理 55

第一节 报纸的生产管理 55

第二节 广播电视的生产管理 64

第四章 媒介财务管理 85

第一节 媒介财务管理的内容和要求 85

第二节 媒介财务管理的实施 90

第三节 媒介财务状况的监测 96

第四节 媒介财务分析 105

第五章 媒介人力资源管理 110

第一节 竞争优势与人力资源 110

第二节 媒介人才的选择任用 118

第三节 媒介人力资源的培训与发展 125

第四节 媒介人力资源的绩效考核 128

第五节 21世纪媒介人力资源管理的发展 133

第六章 媒介战略管理 140

第一节 媒介战略管理的内涵 140

第二节 媒介战略环境分析 143

第三节 媒介战略选择 149

第四节 媒介战略实施 156

第五节 媒介战略控制 162

第七章 节目主持人管理 168

第一节 节目主持人管理的本质和原则 169

第二节 节目主持人管理的有效举措 176

第三节 节目主持人管理的新探索 181

第八章 媒介集团化管理 195

第一节 媒介集团化管理的思路与策略 196

第二节 媒介集团化管理的设计与运作 203

第九章 媒介品牌经营 223

第一节 媒介的品牌营销 223

第二节 媒介的形象塑造 233

第三节 媒介的公共关系 242

第十章 媒介资本运营 252

第一节 媒介开展资本运营的理论依据和现实需要 253

第二节 媒介资本运营的主要形式 258

第三节 有线网络与资本市场 262

第四节 实现媒介与资本市场互动双赢 268

附录：媒介管理案例 273

参考文献 288

后记 291