图书介绍

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薪酬管理
  • 刘昕著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300043100
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:361页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:377页
  • 主题词:企业管理:劳动工资管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 薪酬与薪酬管理 1

第一节 薪酬的构成及其功能 2

第二节 薪酬管理所面临的挑战 10

第二章 战略性薪酬管理 27

第一节 企业战略与战略性薪酬管理 28

第二节 从传统薪酬战略到全面薪酬战略 35

第三节 组织文化与薪酬管理战略 42

第三章 职位薪酬体系 55

第一节 职位薪酬体系的特点及操作流程 56

第二节 职位评价与职位结构 66

第四章 技能/能力薪酬体系 90

第一节 技能薪酬体系 91

第二节 能力薪酬体系 120

第五章 薪酬水平及其外部竞争性 128

第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策 129

第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 135

第三节 市场薪酬调查 149

第六章 薪酬结构设计 168

第一节 薪酬结构的原理及其设计方法 169

第二节 薪酬宽带 187

第七章 绩效奖励与认可计划 201

第一节 绩效奖励的基本原理 202

第二节 绩效奖励计划的种类 212

第三节 特殊绩效认可计划 247

第八章 员工福利管理 258

第一节 员工福利概论 259

第二节 员工福利的种类 267

第三节 员工福利的规划与管理 277

第九章 特殊员工群体的薪酬管理 285

第一节 销售人员的薪酬管理 287

第二节 专业技术人员的薪酬管理 304

第三节 外派员工的薪酬管理 311

第四节 管理人员的薪酬管理 316

第十章 薪酬预算、控制与沟通 326

第一节 薪酬预算 327

第二节 薪酬成本控制 339

第三节 薪酬沟通 346

主要参考文献 359

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