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第一章 竞争特质及其新趋势 1

I.竞争特质 2

1.1 竞争是市场经济的灵魂 2

1.2 竞争原理是市场经济的通用原理 5

II.经济全球化条件下的竞争新趋势 7

2.1 市场环境变化的动因分析 7

2.2 全球化条件下十大竞争新趋势 10

第二章 企业本质与生命周期 47

I.企业本质与企业竞争力 47

1.1 企业本质面面观 47

1.2 有关企业竞争力的理论前沿 55

1.3 企业竞争力的评价指标体系 61

1.4 企业竞争力的影响因素 63

1.5 竞争优势所需要的企业行为 69

II.企业生命周期 76

2.1 企业寿命与企业规模 76

2.2 企业生命周期及阶段性特征 78

2.3 企业生命周期的管理关键与问题解决的方法 88

III.企业家素质与企业家激励 94

3.1 企业家素质 94

3.2 企业家激励 100

1.1 核心能力论的内涵 107

第三章 核心能力与核心资源培育 107

I.核心能力理论扫描 107

1.2 竞争未来的五项核心资源 111

II.技术创新 119

2.1 五次重大科技革命的轨迹 119

2.2 技术创新的实施体系 123

2.3 R D的流程和评价规范 128

III. 知识创新与知识管理 131

3.1 知识创新的实质 131

3.2 知识的分类与分层 132

3.3 知识创新的原理与模式 134

3.4 知识管理要点及组织基础 136

IV.职业经理人队伍建设 139

4.1 人力资源管理动态 139

4.2 职业经理人队伍建设的目标 142

4.3 职业经理人的知识和能力结构 143

4.4 职业经理人培育的指导思想与原则 146

4.5 职业经理人的培育的八个方法 147

4.6 职业经理人培育的评价体系 151

V.理念建设与企业文化塑造 154

5.1 核心理念的主要内容 154

5.2 企业文化建设的方法与途径 158

VI.核心能力培育的路径 163

6.1 路径的构成要素 163

6.2 路径的具体内容 164

第四章 管理创新与组织、制度平台 172

I.管理与管理创新 172

1.1 管理是竞争优势的源泉与保证 172

1.2 管理理论的演变 176

1.3 管理创新的条件 183

II. 管理模式 186

2.1 大规模分销模式 186

2.2 品牌营销模式 189

2.3 大规模定制模式 192

III.组织结构 195

3.1 组织设计理论的创新 195

3.2 组织结构的选择 201

3.3 分权模式的状态 209

3.4 成功运作M型组织的前提条件 214

IV.企业制度 219

4.1 企业制度的演变 219

4.2 现代企业制度的科学内涵 224

4.3 现代企业制度在国外的发展趋势 230

4.4 现代企业制度的产权结构和运行原理 233

4.5 法人治理结构与两权分离 240

第五章 培育竞争优势的基本对策 254

I.竞争优势与政企关系 254

1.1 政企关系理论回放 254

1.2 政企关系理论创新 258

1.3 政企共同管理主义的运行原理 264

II.国有企业改革与发展 267

2.1 国有企业改革的历史轨迹 267

2.2 国有企业改革与发展的基本对策 281

2.3 推进国有企业改革与发展的政策措施体系 291

2.4 推进国有企业制度创新的若干注意点 301

III. 中小企业的扶持与发展 305

3.1 中小企业发展的机遇与挑战 305

3.2 美日中小企业政策现状 310

3.3 培育中小企业竞争优势的基本对策 312

3.4 深化产权制度改革，构筑管理创新的制度平台 314

IV.大力发展个体私营经济 325

4.1 个体私营经济的地位和机遇 325

4.2 大力发展个体私营经济的总体思路 330

4.3 私营企业家族管理体制成因分析 338

4.4 冲破家族管理体制的关键环节 340