图书介绍

决策的101个误区pdf电子书版本下载

决策的101个误区
  • 麦迪编著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:7801478118
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:308页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:321页
  • 主题词:企业管理-经营决策

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

决策的101个误区PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

1.技术决策只追求先进性不注重适用性 1

2.盲目转让技术 4

3.目标一味贪多的决策 7

4.不注重信息的发展决策 10

5.闻“新”就上 13

6.刚愎自用,以“权”决策 16

7.不对整项决策的环节进行可行性论证 19

8.仅凭主观想像制定决策 22

9.无视市场相关环境的决策 25

10.制定决策不考虑市场细分定位 28

11.不敢制定风险型决策 31

12.对内部力量估计不足的经营决策 34

13.制定决策时目标市场定位不准 37

14.追求完美的决策方案 40

15.对未成熟的机遇作出“进攻”决策 43

16.费“时”如土的决策 46

17.因一时的胜利轻视对手 49

18.名不副实的宣传决策 52

19.制定经营决策时忽视新生力量 55

20.掉进投资分析的陷阱 58

21.缺乏相应知识的决策 61

22.不能依据市场的变化制定决策 64

23.贪大求全,华而不实 67

24.模糊了初定目标 70

25.制定决策忽视舆论的作用 73

26.目光短浅缺乏超前意识 76

27.决策中不给自己留点余地 79

28.惟我独尊,忽视智囊团的力量 82

29.贪恋旧产品排斥新产品 85

30.因考虑成本,不敢制定有创新性的决策 88

31.只重眼前利益,忽视全面分析 91

32.忽视危机决策的制定 94

33.缺乏应变能力的决策 97

34.决策浪漫化 100

35.决策目标模糊化 103

36.受“老大”之名羁绊的决策 106

37.优柔寡断,错失决策良机 109

38.盲目制定“规模经营”决策 112

39.不肯让利于他人 115

40.重复别人的决策 118

41.过分相信专家的指点 121

42.忽视专家的弊病 124

43.对获取的信息缺乏科学分析 127

44.走一步看一步的发展决策 130

45.决策时完全不相信直觉 133

46.坚决不制定“迟人一步”的决策 136

47.决策时不愿承担风险 139

48.不注重保密的宣传决策 142

49.单纯依赖银行贷款的决策 145

50.不进行技术转让决策 148

51.对决策目标认识不透彻 151

52.自高自大,拒绝银行支持的决策 154

53.不注重创建品牌前提条件的品牌经营决策 157

54.遇上挫折轻言放弃 160

55.不积极汲取别人教训的决策 163

56.只注重宣传,不注重产品开发 166

57.“新瓶装旧酒”的开发决策 169

58.高估自身实力,进攻疲软市场 172

59.制定“博”而不精的经营决策 175

60.发展时“打一枪换一个地方” 178

61.无视问题的存在,制定“闭关”发展决策 181

62.制定决策单凭经验 184

63.单纯运用直觉进行决策 187

64.恐惧于别人的失败,主动退出 190

65.盲目制定降价决策 193

66.因决不负债而错失良机 196

67.只重市场不重技术 199

68.扩大市场时,不善找代理人 202

69.盲目放弃熟悉的行业 205

70.开发决策不考察地理条件 208

71.企图以一个客户维持企业生存 211

72.不按消费者需求制定决策 214

73.“船小乱调头”的经营决策 217

74.盲目制定诋毁他人的竞争决策 220

75.制定“任人惟亲”的用人决策 223

76.轻易相信参考人意见的用人决策 226

77.只雇用观点相近的员工 229

78.绝不雇用比自己强的人 232

79.用“高价”人选填补“低值”职位的雇用决策 235

80.认为女人太情绪化,不能应付压力 238

81.只录取具有同类型经验的应试人 241

82.个人偏见主宰用人决策 244

83.过于迷信市场调查在决策中的作用 247

84.决策时不进行市场调查 250

85.一味跟着消费者的感觉走 253

86.制定决策时,对决策兑现过程忽略不计 256

87.决策时过于注重对手的所作所为 259

88.相信市场已饱和进入产品过剩时代 262

89.认为新产品都会失败,拒绝制定新产品开发决策 265

90.品牌延伸时,不注意保护自己品牌的特点 268

91.决策时,相信品牌名称适用任何产品 271

92.宣传决策盲目“求全” 274

93.不注重产品包装的经营决策 277

94.经营决策重量不重质 280

95.认为市场细分可一步到位 283

96.掉进产品概念测试的陷阱的决策 286

97.一味进行优惠政策的经营决策 289

98.制定价格决策时,认为价格优势就是低价格 292

99.过于迷信明星效应的宣传决策 295

100.制定进攻决策时,认为广告量占有率决定市场占有率 298

101.随意转让品牌使用权的经营决策 301

精品推荐