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基础篇 1

第一章 领导讲话水平是领导能力的综合体现 2

第一节 领导讲话水平体现领导的思想水平 2

第二节 领导讲话水平体现领导的统御能力 9

第三节 领导讲话水平体现领导的品格魅力 22

第二章 衡量领导讲话水平的基本标准 31

第一节 权威性标准 31

第二节 通俗性标准 34

第三节 概括性标准 39

第四节 目的性标准 42

第五节 逻辑性标准 49

第三章 领导讲话的基本规则 56

第一节 准确性规则——表意明确，切中要害 56

第二节 生动性规则——语言逼真，形神兼备 59

第三节 针对性规则——有的放矢，切合实际 62

第四节 鼓励性规则——振奋精神，鼓舞士气 66

第四章 提高领导讲话水平的基本途径 70

第一节 树立信心，提高心理素质 70

第二节 博闻强记，扩大知识积累 78

第三节 抓住关键，明确讲话目的 84

第四节 精心提炼，认真组织材料 89

第五节 反复预讲，拟定讲话提纲 95

第六节 控制局面，增强自控能力 100

技巧篇 113

第一章 语言技巧 114

第一节 简洁：削繁去冗留清瘦 115

第二节 引用：他山之石可攻玉 118

第三节 幽默：爽心如意笑谈中 126

第四节 机变：随机应变信如神 130

第五节 说服：巧舌胜于百万兵 133

第二章 修辞技巧 136

第一节 比喻：生动形象，色彩斑斓 137

第二节 借代：简洁精炼，激发情感 140

第三节 双关：两重含义，风趣自然 143

第四节 排比：语句隽秀，语势强烈 145

第五节 设问：突出重点，启发思考 147

第六节 反问：语气凝重，感情强烈 148

第三章 逻辑技巧 150

第一节 逻辑概念方面有技巧 150

第二节 逻辑判断方面有技巧 152

第三节 逻辑推理方面有技巧 158

第四节 逻辑证明方面有技巧 164

第五节 逻辑规律方面有技巧 170

第四章 形体语言技巧 175

第一节 神色语 175

第二节 动作语 179

第五章 领导讲话风格 188

第一节 讲话风格的认识 188

第二节 讲话风格的表现 198

第三节 讲话风格的类型 208

实战篇 221

第一章 主持会议时的讲话水平 222

第一节 会议的基本程序 223

第二节 主持会议的基本规则 226

第三节 主持会议的技巧 229

第二章 作报告时的讲话水平 239

第一节 报告的种类 239

第二节 精彩的开头 244

第三节 充实的主体 251

第四节 圆满的结尾 256

第三章 即席发言时的讲话水平 258

第一节 选话题，预做准备 260

第二节 打腹稿，组织框架 263

第三节 开场白，出奇制胜 266

第四节 话易懂，深入浅出 270

第五节 创新易，不落俗套 272

第六节 言既尽，回味无穷 274

第七节 目的殊，形式各异 276

第四章 辩论时的讲话水平 290

第一节 辩是非，针锋相对分曲直，据理力争 290

第二节 心相容，不卑不亢理在手，气和心平 297

第三节 俟战机，出其不意察失误，巧妙反驳 302

第四节 理贵明，理达服众情贵真，情至感人 315

第五节 懈其志，引蛇出洞除其备，反守为攻 324

第六节 说反话，以谬攻谬识彼道，还施彼身 331

第七节 陷僵局，攻防有度遇窘境，灵活变通 346

第五章 交际时的讲话水平 351

第一节 学会尊崇人，多讲敬重话 351

第二节 学会善待人，多讲体谅话 352

第三节 学会欣赏人，多讲称颂话 353

第四节 学会结交人，善说应酬话 354

第六章 演讲时的讲话水平 359

第七章 谈判时的讲话水平 418

第一节 巧寒暄，架桥铺轨 418

第二节 善迂回，自然入题 420

第三节 探信息，投石问路 422

第四节 讲礼貌，融洽关系 425

第五节 紧迫时，稳住情绪 428

第六节 饱学识，活水有源 431

第七节 斗智谋，文韬武略 434

第八节 夺天工，艺压群雄 453

第八章 表扬时的讲话水平 469

第一节 表扬的基本要求 470

第二节 表扬的艺术 474

第九章 批评时的讲话水平 493

第一节 批评的原则 494

第二节 批评的艺术 502

第三节 批评应注意的问题 513