生产运作管理的理论与实践pdf电子书版本下载

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第一章 基本概念 1

第一节 社会组织的基本职能 2

第二节 生产运作的分类 7

第三节 生产类型 11

第四节 生产过程组织 15

第五节 生产运作与企业竞争优势 18

第二章 生产管理理论探讨 23

第一节 供需协调论 23

第二节 劳动分工论 32

第三节 资源整合论 35

第四节 天人和谐论 38

第三章 生产方式与管理模式的变革 44

第一节 信息成为生产力要素 45

第二节 生产方式变革的实践 49

第三节 生产方式变革的原因 67

第四节 生产管理模式的变革 80

第四章 基于成本竞争的生产运作管理 84

第一节 概述 85

第二节 大量生产方式 89

第三节 成组技术与成组流水线 96

第四节 库存管理 100

第五章 基于质量竞争的生产运作管理 106

第一节 质量管理概述 107

第二节 全面质量管理 119

第三节 无库存生产 129

第六章 基于柔性竞争的生产运作管理 144

第一节 柔性的概念 145

第二节 柔性制造系统 151

第三节 MRP和MRPⅡ 158

第四节 企业资源计划 170

第七章 基于时间竞争的生产运作管理 183

第一节 基于时间竞争的研究 184

第二节 供应链管理 191

第三节 虚拟企业与敏捷供应链 210

第四节 并行工程 218

第八章 基于服务竞争的生产运作管理 227

第一节 大量定制生产的产生 228

第二节 大量定制的生产策略 232

第三节 大量定制产品的设计与配置 241

第四节 大量定制生产的技术支撑体系 249

第五节 大量定制生产的组织结构 256

第九章 基于环保竞争的生产运作管理 260

第一节 人与环境的关系及企业的生态战略 261

第二节 绿色制造 265

第三节 绿色供应链 278

参考文献 286

英文目录 296