感悟海外银行 国外银行业考察pdf电子书版本下载

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一 没有总裁的银行也是世界上最好的银行——再访花旗集团 1

一、花旗集团的业务组织模式 2

二、花旗集团的法人治理结构 12

三、花旗银行的经营理念 36

二 重新构造银行组织架构——韩国、新加坡商业银行访问报告 41

一、两国银行的基本情况 42

二、韩国和新加坡商业银行的组织架构概述 47

三、韩国和新加坡商业银行的风险管理体制 58

四、对招商银行的改革建议(略) 76

三 风险和利润是一枚硬币的正反面——欧洲银行业务运行模式考察 77

一、欧洲三国五大银行的基本情况 78

二、欧洲五大商业银行的组织架构 79

三、欧洲商业银行分行的职能与总分行的关系 90

四、欧洲商业银行的风险控制体系 100

五、欧洲银行业务运行模式改革带给我们的若干启示 109

六、对招商银行工作的若干建议(略) 118

四 银行奖励 市场买单——美加“股票期权计划”考察情况 119

一、美加银行的员工薪酬水平决定方式及构成 120

二、股票期权计划的基本概况 126

三、股票期权计划设计上的七要素 129

四、股票期权计划的局限性 138

五、“限制性股票”计划 140

六、我国的“股票期权计划”实施情况及留给我们的任务 146

五 “大即是美”——访欧报告 149

一、关于本次所访问的几家银行的基本情况及发展趋势 150

二、关于引进战略投资者与业务合作问题 164

三、关于招商银行与中国银行海外分行业务合作问题 166

四、关于招商银行在海外设立分支机构的问题 168

五、关于伦敦代表处问题 169

六、请示行领导研究考虑的问题(略) 170

六 投资中国——访问亚洲开发银行 171

一、基本情况 171

二、亚行对中国商业银行股权投资的态度及有关程序 173

三、几点建议(略) 175

七 “性本恶”：银行制度设计的出发点——赴美国美联银行学习汇报 176

一、美联银行概况 177

二、我们可以借鉴和参考的几个侧面 186

八 能进则进 该退则退——赴新加坡华联银行考察访问 197

一、准确的市场定位 197

二、多元化的全能运作 198

三、务实的海外战略 199

四、较完善的风险控制 200

五、周到的个人理财 201

六、严格的人事管理 203

附录一 欧洲商业银行风险管理的14个理念 205

附录二 欧洲商业银行组织架构改革方向及启示 217

附录三 西方商业银行三大改革及有关建议纲要 227

附录四 西方商业银行资产质量管理的几点经验 237

附录五 国外境外银行业访问表 246