图书介绍
生意人 116成功突破生意经营的方法pdf电子书版本下载
- 肖水平编著 著
- 出版社： 北京：中国纺织出版社
- ISBN：7506423901
- 出版时间：2002
- 标注页数：400页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：414页
- 主题词：
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生意人 116成功突破生意经营的方法PDF格式电子书版下载
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图书目录
1. 痛恨早晨就别开面包屋 1
2. 靠优势说话 3
3. 找一个赚钱的地方 5
4. 机会是一把飘忽的空中的油壶 9
5. 好朋友是差劲的合伙人 12
6. 创办公司悠着点 14
7. 牵着鼻子走不远 17
8. 不要把事业装在笼子里 19
9. 务实是计划的基石 20
10. 首战务必取胜 22
11. 信念是一盏不灭的航灯 25
12. 工作作风要严谨 29
13. 商业交往要得体 31
14. 随时不忘“充电” 36
15. 馅饼要靠自己烙 38
16. 正视竞争，懂得竞争 39
17. 以弱求强 42
18. 切忌一个鼻孔出气 44
19. 不在纸上谈市场 45
20. 养成生意人特有的气魄 48
21. 让策划为决策指路 49
22. 挽狂澜于即倒 53
23. 心存忧患，企业久远 55
24. 为你的生意画一张商业预测图表 59
25. 用超级服务换取超级销售 63
26. 别做“近视眼” 67
27. 根治“好大喜功”的顽症 69
28. 守业是一门学问 72
29. 诚信是成功的必修课 74
30. 低调是避免不箭靶的不二法门 78
31. 当断不断，反遭大乱 80
32. 能屈能伸，方成大事 81
33. 轻言放弃，终难成器 83
34. 站上门做不成生意 87
35. 小舢舨别染“大”毛病 89
36. 成为“商业神枪手” 90
37. “新可乐”是失败的游戏 95
38. 大处着眼，小处着手 97
39. 总是掉头，找不着北 98
40. 疯狂炒作酿苦酒 100
41. 需提防弄巧成拙 102
42. 独裁管理堵言路 107
43. 生搬硬套，不合国情 109
44. 家庭式领导弊端多 111
45. 铲除非法经营之株罂粟花 115
46. 在定价中巧妙植入厚利 117
47. 用侵略性的定价打败竞争对手 119
48. 防止卷入恶性价格战 124
49. 掌握双赢的定价策略 127
50. 运用必胜的调价技巧 130
51. 文化是广告的内涵 135
52. 幽默是广告的性格 138
53. 创意是广告的生命 141
54. 别选错广告的对象 145
55. 广告也有“兵法” 149
56. 谨防广告“言多必失” 152
57. 各优秀广告学习 157
58. 端正用人态度 161
59. 把握用人策略 166
60. 克服不良习惯 172
61. 为下属留下发展空间 179
62. 区别对待个性不同的下属 181
63. 掌握批语下属的艺术 185
64. 学会识别人才 190
65. 摸透用人之道 192
66. 不要被“马屁精”迷住 195
67. 做到一人一职与一职一人 197
68. 建立良好的激励机制 201
69. 重视员工的教育培训 204
70. 用授权提升绩效 207
71. 批示下属八分即可 211
72. 将恩与威调成鸡尾酒 212
73. 解雇员工要三思而行 215
74. 对执意辞职的员工要顺其自然 220
75. 切除企业文化的三大“毒瘤” 223
76. 走出企业文化的建设的误区 230
77. 建设企业文化要适合国情 235
78. 企业不同阶段需要不同的企业文化 240
79. 企业文化需要变革 246
80. 掌握正确的融资方式 255
81. 财务信息确保完备 257
82. 重视资本运营 258
83. 密切关注隐藏成本 260
84. 成本降低即利润增加 264
85. 用花钱的办法省钱 265
86. 讨债不要心太软 267
87. 避税有理 269
88. 遵循企业理财法则 272
89. 及时发现财务危机的先兆 274
90. 摸清财务危机发生的原因 275
91. 努力避免财务危机 277
92. 美国安然公司的警示 280
93. 开发政府信息 292
94. 利用媒体资料 294
95. 重视商品展销会信息发布 298
96. 利用互联网信息 302
97. 不要忽视小信息 303
98. 做好情报分析 304
99. 加强情报保密管理 307
100. 竞争不可避免 315
101. 创造竞争优势 318
102. 快速占领市场 322
103. 出奇才能制胜 323
104. 核心竞争力是企业成长的关键 324
105. 技术创新实现业绩永红 329
106. 塑造名牌获得超值利润 332
107. 重视企业形象设计 335
108. 要有“怀抱炸弹”的经营意识 338
109. 面对危机迎难而上 340
110. 永不服输 343
111. 调整企业内部利润 347
112. 提高企业整体素质 348
113. 谨慎选择投资产业 349
114. 改变经营方式 352
115. 进行多元化经营 356
116. 技术革新是二次创业的重要手段 361
一、 老板素质 367
二、 用人之道 374
三、 决策与情报、信息、目标 379
四、 在创新中求发展 383
五、 营销与顾客 389
六、 效率、成本与质量 396